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      1. 快手二季度營收217億元同比增13.4%,虧損31.8億

        更新時間:2022-08-23 18:05:18作者:未知

        快手二季度營收217億元同比增13.4%,虧損31.8億

        8月23日消息,快手科技發(fā)布2022年第二季度業(yè)績,總營收同比增長13.4%至217億元,高于彭博市場一致預(yù)期的207億元。虧損31.8億元,去年同期虧損70.4億元。

        快手國內(nèi)業(yè)務(wù)提前兩季度實現(xiàn)單季盈利,二季度經(jīng)營利潤超9300萬元,公司整體經(jīng)調(diào)EBITDA達(dá)4.1億元??焓直硎荆瑖鴥?nèi)業(yè)務(wù)單季盈利,主要得益于收入增長、毛利率優(yōu)化、用戶獲取及留存成本改善。

        快手電商交易總額(GMV)同比增長31.5%至1912億元,超彭博市場預(yù)期的1809億元。

        快手應(yīng)用的平均日活躍用戶規(guī)模同比增長18.5%達(dá)3.47億??焓謶?yīng)用的總流量繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長,同比增幅達(dá)38.7%。此外,平臺社交互動與信任氛圍繼續(xù)加強(qiáng),互相關(guān)注的用戶對數(shù)突破200億對。

        以下是快手二季度主要財務(wù)數(shù)據(jù)

        收入

        快手的總收入(主要來自國內(nèi)業(yè)務(wù))由2021年同期的191億元增加13.4%至2022年第二季度的217億元,增加主要來自于直播業(yè)務(wù)、線上營銷服務(wù)及電商業(yè)務(wù);由2022年第一季度的211億元增加3.0%至2022年第二季度的217億元,主要是由于直播及電商業(yè)務(wù)的增長。

        ·線上營銷服務(wù)

        線上營銷服務(wù)收入由2021年同期的100億元增加10.5%至2022年第二季度的110億元,主要是由于快手的服務(wù)、產(chǎn)品功能及廣告效果不斷提升,推動廣告主數(shù)量增加。另外,平臺電商商家貢獻(xiàn)的線上營銷服務(wù)收入呈現(xiàn)出健康的增長趨勢和更強(qiáng)的韌性。

        線上營銷服務(wù)收入由2022年第一季度的114億元略微減至2022年第二季度的110億元,主要是由于充滿挑戰(zhàn)的宏觀環(huán)境在一定程度上影響了廣告主的廣告投放。

        ·直播

        直播業(yè)務(wù)收入由2021年同期的72億元增加19.1%至2022年第二季度的86億元,得益于平均月付費(fèi)用戶同比增長21.8%,由于直播內(nèi)容質(zhì)量及用戶與內(nèi)容匹配效率的提升。

        直播業(yè)務(wù)收入由2022年第一季度的78億元增加9.2%至2022年第二季度的86億元,主要是由于直播內(nèi)容質(zhì)量及用戶與內(nèi)容匹配效率提升。

        ·其他服務(wù)

        其他服務(wù)收入由2021年同期的20億元增加7.1%至2022年第二季度的21億元,得益于快手電商業(yè)務(wù)的增長,由于快手努力強(qiáng)化以信任為基礎(chǔ)的電商模式、擴(kuò)大品牌電商及加強(qiáng)與快手服務(wù)商的合作。

        其他服務(wù)收入由2022年第一季度的19億元增加13.4%至2022年第二季度的21億元,得益于快手電商業(yè)務(wù)的增長,由于快手努力強(qiáng)化以信任為基礎(chǔ)的電商模式、擴(kuò)大品牌電商及加強(qiáng)與快手服務(wù)商的合作。

        銷售成本


        銷售成本由2021年同期的108億元增加10.9%至2022年第二季度的119億元,主要是由于(i)隨著收入增加,收入分成成本及相關(guān)稅項亦有所增加;及(ii)快手不斷努力豐富內(nèi)容垂類及內(nèi)容生態(tài),使其他銷售成本中的內(nèi)容成本上升,惟部分由于優(yōu)化使用效率使帶寬費(fèi)用及服務(wù)器托管成本減少所抵銷。

        銷售成本由2022年第一季度的123億元減少2.9%至2022年第二季度的119億元,主要是由于收入分成成本及相關(guān)稅項減少。

        毛利及毛利率

        毛利由2021年同期的84億元增加16.5%至2022年第二季度的98億元。毛利率由2021年同期的43.8%增至2022年第二季度的45.0%。

        毛利由2022年第一季度的88億元增加11.2%至2022年第二季度的98億元。毛利率由2022年第一季度的41.7%增至2022年第二季度的45.0%。

        銷售及營銷開支

        銷售及營銷開支由2021年同期的113億元減少22.2%至2022年第二季度的88億元,占總收入的百分比由58.9%降至40.4%,主要是由于有節(jié)制及更有效地控制用戶獲取及留存成本。

        銷售及營銷開支由2022年第一季度的95億元減至2022年第二季度的88億元,主要是由于春節(jié)期間營銷支出更高,以及用戶獲取和留存優(yōu)化。

        行政開支

        行政開支由2021年同期的8.642億元增加10.6%至2022年第二季度的9.557億元,主要是由于以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支增加。

        行政開支由2022年第一季度的8.714億元增加9.7%至2022年第二季度的9.557億元,主要是由于以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支增加。

        研發(fā)開支

        研發(fā)開支由2021年同期的39億元減少16.1%至2022年第二季度的33億元,主要是由于雇員福利開支(包括相關(guān)以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支)減少。

        研發(fā)開支由2022年第一季度的35億元減少6.8%至2022年第二季度的33億元,主要是由于雇員福利開支(包括相關(guān)以股份為基礎(chǔ)的薪酬開支)減少。

        其他收入

        2022年第二季度的其他收入為1.470億元,而2021年同期則為1.753億元。

        其他收入由2022年第一季度的2.627億元減少44.0%至2022年第二季度的1.470億元,主要是由于與2022年第一季度相比,2022年第二季度的稅項補(bǔ)助減少。

        其他收益凈額

        2022年第二季度的其他收益凈額為2460萬元,而2021年同期的其他收益凈額為2.698億元。該變動主要是由于2022年第二季度上市和非上市實體投資按公允價值計量且其變動計入損益之金融資產(chǎn)公允價值虧損凈額所致,而2021年同期則錄得公允價值收益凈額。

        2022年第一季度的其他虧損凈額為8.053億元,由虧損變?yōu)槭找嬷饕怯捎?022年第一季度錄得投資減值撥備。

        經(jīng)營虧損


        基于上述原因,快手于2022年第二季度錄得經(jīng)營虧損31億元,經(jīng)營利潤率為負(fù)14.1%,而2021年同期則錄得經(jīng)營虧損72億元,經(jīng)營利潤率為負(fù)37.7%。2022年第一季度錄得經(jīng)營虧損56億元,經(jīng)營利潤率為負(fù)26.8%。

        2022年第二季度快手自國內(nèi)分部錄得經(jīng)營利潤9360萬元,而2021年同期則錄得經(jīng)營虧損10億元,主要是由于國內(nèi)收入同比增長12.9%。2022年第一季度則錄得經(jīng)營虧損15億元,二季度扭虧主要是由于國內(nèi)收入環(huán)比增長,有節(jié)制及更有效地控制用戶獲取及留存成本。

        快手自海外分部錄得的經(jīng)營虧損由2021年同期的44億元減至2022年第二季度的16億元,該減少主要是由于快手在ROI驅(qū)動的全球戰(zhàn)略下不斷提升營銷開支效率;由2022年第一季度的18億元減至2022年第二季度的16億元,該減少主要是由于變現(xiàn)進(jìn)度及快手在ROI驅(qū)動的全球戰(zhàn)略下更有效地優(yōu)化開支所致。

        財務(wù)收入凈額

        快手于2022年及2021年第二季度分別錄得財務(wù)收入凈額200萬元及1200萬元,主要歸因于銀行存款利息收入,惟部分被租賃負(fù)債利息開支所抵銷;而2022年第一季度錄得財務(wù)費(fèi)用凈額1150萬元,由費(fèi)用變?yōu)槭杖胫饕怯捎阢y行存款利息收入增加。

        分占按權(quán)益法入賬之投資的虧損

        2022年第二季度快手分占按權(quán)益法入賬之投資的虧損為4480萬元,而2021年同期為2490萬元,2022年第一季度為3590萬元。

        除所得稅前虧損

        基于上述原因,快手于2022年及2021年第二季度分別錄得除所得稅前虧損31億元及72億元,2022年第一季度錄得除所得稅前虧損57億元。

        所得稅(開支)╱收益

        2022年第二季度快手錄得所得稅開支7420萬元,而2021年同期錄得所得稅收益1.919億元,此乃由于快手于2022年第二季度錄得遞延所得稅開支,而2021年同期為遞延所得稅收益;2022年第一季度錄得所得稅開支5.631億元,主要是由于上年所得稅年度申報差異調(diào)整于2022年第二季度確認(rèn),及遞延稅項資產(chǎn)估計變動導(dǎo)致的遞延所得稅費(fèi)用下降。

        期內(nèi)虧損

        基于上述原因,快手于2022年及2021年第二季度的期內(nèi)虧損分別為32億元及70億元,2022年第一季度的期內(nèi)虧損為63億元。

        快手財報中的業(yè)務(wù)回顧

        2022年第二季度是快手取得突破性表現(xiàn)的一個季度。特別是面對充滿挑戰(zhàn)的宏觀環(huán)境,各業(yè)務(wù)線收入穩(wěn)健增長的同時,我們的國內(nèi)業(yè)務(wù)實現(xiàn)了盈利的重要里

        程碑。我們在提高運(yùn)營效率方面的努力亦繼續(xù)收獲成效。

        我們的國內(nèi)業(yè)務(wù)分部于2022年第二季度超預(yù)期時間提前實現(xiàn)按分部劃分的經(jīng)營利潤層面盈利,這是繼我們開始大幅擴(kuò)大用戶增長投入以來在按分部劃分的盈利方面取得的重要進(jìn)步,證明了我們商業(yè)模式的韌性及可持續(xù)性,以及優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)及提高運(yùn)營效率的策略取得的豐碩成果。國內(nèi)業(yè)務(wù)盈利的同時,2022年第二季度的經(jīng)調(diào)整EBITDA轉(zhuǎn)正,亦是自2020年第四季度以來首次恢復(fù)正值。

        2022年第二季度,經(jīng)調(diào)整凈虧損率達(dá)到個位數(shù)6個點的水平,同比及環(huán)比分別大幅收窄20.2個百分點及11.7個百分點。

        盡管成本控制更加嚴(yán)格,但我們的用戶及流量于2022年第二季度仍保持強(qiáng)勁增長,再次創(chuàng)下歷史新高。2022年第二季度,我們的總流量繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長,快手應(yīng)用的總流量同比增長38.7%。

        生態(tài)系統(tǒng)

        2022年第二季度,我們不斷提升用戶獲取及留存效率,加強(qiáng)基于信任的生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)并打造特色內(nèi)容垂類,令快手應(yīng)用的平均日活躍用戶成功創(chuàng)下3.473億的紀(jì)錄,同比增長達(dá)到18.5%。快手應(yīng)用的平均日活躍用戶與平均月活躍用戶的比率亦創(chuàng)下歷史新高,在2022年第二季度提升至59.2%,反映了我們提升用戶參與度及充分調(diào)動用戶活躍度的能力。

        在用戶獲取及留存方面,首先,我們有策略地開拓高效的用戶獲取渠道,同時提升我們轉(zhuǎn)化用戶的營運(yùn)能力,提高用戶獲取效率。其次,我們不斷完善用戶留存模式,旨在優(yōu)化每位日活躍用戶的留存率及維護(hù)成本。我們亦迭代調(diào)整流量分配算法,以便更有效地利用流量來支持內(nèi)容創(chuàng)作者,同時提升用戶體驗。

        上述推行的措施有助于增加用戶使用快手應(yīng)用的時長,提升用戶的長期留存率。2022年第二季度,快手應(yīng)用的每位日活躍用戶日均使用時長達(dá)到125.2分鐘,同比增長17.1%。

        社交屬性及互動一直是我們最核心的關(guān)注點,以此形成更強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)并建立值得信賴的生態(tài)系統(tǒng),亦是最有效的用戶增長策略之一。我們一直致力于營造「擁抱每一種生活」的社交氛圍,用戶之間的聯(lián)系也在日益增強(qiáng)。截至2022年6月末,快手應(yīng)用的互關(guān)用戶對數(shù)累計超過200億對,同比增長65.9%。

        我們持續(xù)為用戶帶來更多元的內(nèi)容,提高各垂類內(nèi)容質(zhì)量,同時提升營運(yùn)實力。憑藉對市場趨勢及用戶偏好的敏銳洞察力,我們不斷發(fā)掘爆款短劇??焓中敲⒍虅閮?yōu)秀短劇創(chuàng)作者提供全方位服務(wù),不斷推出「再婚」、「古蛇傳」等更多類型和題材的爆款短劇,進(jìn)一步豐富平臺的內(nèi)容供給和消費(fèi)生態(tài),實現(xiàn)用戶有機(jī)增長并增強(qiáng)用戶黏性。深入發(fā)掘爆款內(nèi)容對用戶獲取和生態(tài)系統(tǒng)活力亦有積極影響。近期,成龍、周杰倫等明星的直播首秀在線上引發(fā)熱烈的交流,為平臺再添熱點內(nèi)容。

        線上營銷服務(wù)

        面對充滿挑戰(zhàn)的宏觀環(huán)境,我們憑藉強(qiáng)勁的流量增長、穩(wěn)健的閉環(huán)生態(tài)發(fā)展、持續(xù)的技術(shù)迭代及服務(wù)能力改善,進(jìn)一步拓展線上營銷服務(wù)業(yè)務(wù)。2022年第二季度,我們的線上營銷服務(wù)總收入為人民幣110億元,同比增長10.5%,在線上營銷領(lǐng)域市場的份額進(jìn)一步擴(kuò)大。

        我們通過多方渠道不斷擴(kuò)大廣告主覆蓋范圍,為此提供不同的扶持政策。2022年第二季度,平臺廣告主數(shù)量同比增長超過90%。由于我們不斷改善服務(wù)、產(chǎn)品功能和廣告效果,在此期間廣告主留存率亦有所提高。

        隨著近期疫情緩解,電商出現(xiàn)恢復(fù)的跡象后,平臺電商商家貢獻(xiàn)的線上營銷服務(wù)收入呈現(xiàn)出健康的增長趨勢和更強(qiáng)的韌性,大力推動了我們2022年第二季度線上營銷服務(wù)的增長。除傳統(tǒng)的直播電商廣告外,我們通過短視頻電商廣告與閉環(huán)交易體系相結(jié)合,持續(xù)釋放公域流量及私域流量的商業(yè)價值,進(jìn)一步提升匹配效率,為平臺帶來更多商家廣告業(yè)務(wù)增量。

        我們亦幫助廣告主建立與消費(fèi)者之間的重要連接,從而持續(xù)贏得更多品牌廣告商的青睞。我們憑藉不斷拓展的廣告位、提供多樣化營銷需求的定制解決方案以及將品牌廣告與效果廣告相結(jié)合的能力,2022年第二季度,品牌廣告增速超過了整體線上營銷服務(wù)收入的增速。

        直播

        2022年第二季度,直播收入達(dá)人民幣86億元,同比增長19.1%,快手應(yīng)用直播的平均月付費(fèi)用戶同比增長21.8%至5,420萬人。收入及付費(fèi)用戶增長主要是由

        于我們不斷提高直播內(nèi)容質(zhì)量和提升用戶與內(nèi)容匹配效率,以及我們平臺上用戶體量的蓬勃發(fā)展及流量的強(qiáng)勁擴(kuò)張。

        供給方面,我們通過加強(qiáng)與公會的合作,不斷賦能現(xiàn)有主播并引入更多新主播。因此,我們的直播業(yè)務(wù)的整體內(nèi)容質(zhì)量和運(yùn)營能力都有顯著提升。

        同時,我們推出更多創(chuàng)新的互動玩法及消費(fèi)場景,以激發(fā)消費(fèi)及需求。通過算法迭代,我們提高內(nèi)容匹配及推薦的及時性與準(zhǔn)確性。該等舉措共同促進(jìn)了2022年第二季度每月直播付費(fèi)比率的同比增長。

        快招工是我們直播生態(tài)系統(tǒng)中應(yīng)用擴(kuò)展的典型例子。憑藉平臺流量及轉(zhuǎn)化效率的優(yōu)勢,我們助力眾多企業(yè)拓寬招聘渠道,提升整體行業(yè)招聘效率,同時滿足用戶需求。第二季度,快手應(yīng)用上的快招工月活躍用戶達(dá)250百萬人,較2022年第一季度增加90%。

        其他服務(wù)(包括電商)

        2022年第二季度,我們持續(xù)建設(shè)充滿活力的電商生態(tài)系統(tǒng),電商交易總額同比增長31.5%至人民幣1,912億元。供給側(cè),除了在直播電商展示及訂單轉(zhuǎn)化方面優(yōu)勢顯著的服裝及化妝品等非標(biāo)品類外,我們平臺上食品飲料及家電數(shù)碼的產(chǎn)品廣度及深度亦持續(xù)提升,主要由活躍賣家強(qiáng)勁增長所推動。這進(jìn)一步豐富了用戶的購買選擇,培養(yǎng)了用戶通過直播電商購物的心智。

        與此同時,我們持續(xù)探索用戶的興趣及需求,升級電商內(nèi)容、優(yōu)化算法以提高匹配效率,從而提高電商在我們平臺的滲透及轉(zhuǎn)化。2022年第二季度,我們的電商月活躍付費(fèi)用戶持續(xù)增長??焓址?wù)商為商家提供全面、精準(zhǔn)的服務(wù),賦能商家,尤其是處于冷啟階段的商家,改善運(yùn)營并促進(jìn)商家在我們的電商生態(tài)系統(tǒng)中持續(xù)增長。2022年第二季度,2,000多名商家在快手服務(wù)商的賦能下實現(xiàn)電商交易總額的躍遷。

        我們電商生態(tài)系統(tǒng)的蓬勃發(fā)展及電商交易總額的快速增長得益于我們獨特的以信任為基礎(chǔ)的電商模式。為打造更值得信賴的電商體驗,我們推出回頭客推薦指數(shù)及回頭客說,用戶可通過客戶反饋及口碑對商家的運(yùn)營進(jìn)行定量及定性評估,讓消費(fèi)者的決策過程更方便,同時亦能指導(dǎo)商家提高商品及服務(wù)質(zhì)量。我們在快手平臺建立信任的努力和舉措使得2022年第二季度重復(fù)購買率同比及環(huán)比均增長。

        品牌電商方面,知名品牌及快品牌在我們的電商生態(tài)系統(tǒng)中不斷發(fā)展壯大??炱放频陌l(fā)展尤其迅速,得益于我們將其與龐大的目標(biāo)用戶群相連接,為其提供培育品牌形象的有效環(huán)境,優(yōu)化用戶體驗價值比,并擴(kuò)大及加強(qiáng)其私域。2022年第二季度,月動銷快品牌商家數(shù)量環(huán)比翻倍增長,月動銷品牌商家數(shù)量同比增長超過兩倍,有力促進(jìn)二季度品牌電商交易總額超大盤增長。

        海外

        在海外市場,我們戰(zhàn)略性繼續(xù)專注于構(gòu)建獨特的生態(tài)體系,在重點市場探索變現(xiàn)。

        海外市場高質(zhì)量的用戶增長是我們差異化產(chǎn)品策略,尤其是差異化內(nèi)容策略的有力證明。隨著算法及產(chǎn)品的不斷精進(jìn),我們持續(xù)優(yōu)化用戶體驗,從而提高用戶留存率及用戶參與度。至2022年6月末,我們海外市場的單用戶日均使用時長創(chuàng)新高,達(dá)至逾60分鐘。

        變現(xiàn)側(cè),我們在海外直播生態(tài)建設(shè)方面,通過與更多的公會合作,取得了積極成果,亦通過進(jìn)一步增強(qiáng)廣告服務(wù)能力吸引了更多的廣告主。隨著我們ROI驅(qū)動的全球策略的推進(jìn),我們致力于推動高質(zhì)量的用戶增長及變現(xiàn)的加強(qiáng),同時逐步構(gòu)建海外業(yè)務(wù)的盈利能力。2022年第二季度,我們海外市場的收入達(dá)人民幣1.034億元,環(huán)比增長超過一倍。2022年第二季度,海外市場經(jīng)營虧損由2021年同期的人民幣43.682億元大幅收窄至人民幣16.061億元,較2022年第一季度進(jìn)一步收窄。

        業(yè)務(wù)展望

        展望2022年下半年,我們將繼續(xù)加強(qiáng)我們充滿活力、基于信任的生態(tài)系統(tǒng),為更多用戶及行業(yè)參與者提供高效便捷的數(shù)字化平臺。依托運(yùn)營能力的不斷優(yōu)化、算法技術(shù)的持續(xù)提升和商業(yè)化模式的縱深拓寬,我們有信心充分釋放私域及公域相結(jié)合的龐大潛力。與此同時,我們將于2022年下半年繼續(xù)通過技術(shù)迭代及嚴(yán)格的成本控制,提升整個組織的效率。

        展望未來,我們堅信,獨特的內(nèi)容、健康的生態(tài)、高效的經(jīng)營策略將共同推動快手充分捕捉新的發(fā)展機(jī)遇,實現(xiàn)長期、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展,同時促進(jìn)社會及各行各業(yè)的共同繁榮。

        (一橙)

        本文標(biāo)簽: 快手