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      1. 胰島素集采重擊甘李藥業(yè),上市3年首虧超2億

        更新時間:2022-08-25 22:29:16作者:佚名

        胰島素集采重擊甘李藥業(yè),上市3年首虧超2億

        解奧 徐超

        三代胰島素國內(nèi)龍頭甘李藥業(yè)股份有限公司(簡稱“甘李藥業(yè)”,603087),上市第三個年頭首次出現(xiàn)財報數(shù)據(jù)全部下滑的情況。根據(jù)2022年半年報披露,甘李藥業(yè)營收、利潤、現(xiàn)金流等數(shù)據(jù)全部同比下降,尤其是扣非凈利虧損超2億,同比下降161.45%。

        對于業(yè)績下滑,甘李藥業(yè)在半年報中披露主要原因就是胰島素集采導致降價帶來的沖擊。

        甘李藥業(yè)的股價在7月15日發(fā)布業(yè)績預告當天跌停,之后回升下跌交替后,8月15日開始持續(xù)下跌。

        集采執(zhí)行2個月干掉半年業(yè)績

        半年報披露,甘李藥業(yè)上半年營收近8.35億元,同比下降43.42%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損近1.98億元,同比下降153.01%。

        甘李藥業(yè)披露,凈利潤和扣非凈利的下滑均系營收下降所致,而營收下降的原因就是集采導致的價格下降。

        2021年11月26日,第六批國家藥品集采(胰島素專項)在上海開標,甘李藥業(yè)六款胰島素產(chǎn)品全部高順位中標,但產(chǎn)品價格下降,其中占公司營業(yè)收入比重最大的產(chǎn)品——甘精胰島素注射液(長秀霖?)的價格下降幅度在60%以上。

        甘李藥業(yè)2021年報中就披露,三代胰島素集采前基礎均價143元/支,集采后49元/支。

        甘李藥業(yè)最終獲得首年協(xié)議采購量3533.77萬支(首次報量1664.18萬支、獲得分量1869.59萬支),共計覆蓋醫(yī)療機構(gòu)數(shù)量21000多家,其中新準入醫(yī)療機構(gòu)近萬家。2022年上半年,甘李藥業(yè)在集采報量醫(yī)療機構(gòu)之外新獲得準入的醫(yī)療機構(gòu)達3200多家。

        三代胰島素的需求量大于二代胰島素,集采量中甘李藥業(yè)是除外企外國企中份額最大的,首年采購需求量排名第二。

        2022年5月,胰島素集采中選結(jié)果開始在全國各?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市)正式執(zhí)行。

        半年報披露,甘李藥業(yè)上半年制劑銷量同比增長23.20%,其中非長秀霖系列產(chǎn)品銷量同比增123.01%。

        雖然甘李藥業(yè)通過集采拉高了產(chǎn)品銷量,但由于帶量采購執(zhí)行時間較短,產(chǎn)品銷量的增長尚不能對沖價格下降的影響,所以產(chǎn)品價格下降依然是公司收入大幅下降的主要影響因素。

        集采價格短短執(zhí)行2個月,拉虧損了甘李藥業(yè)整個上半年的業(yè)績。

        為產(chǎn)品推廣擴張千名學術代表

        甘李藥業(yè)CEO都凱在半年報致辭中提到,公司自今年年初就開始擴增專業(yè)學術代表團隊,希望更全面地服務報量醫(yī)療機構(gòu),更好地覆蓋自由市場,擴大學術宣傳范圍。尤其在集采執(zhí)行的大背景下,公司更加鼓勵學術代表團隊的工作向基層市場下沉。

        公司在2022年上半年擴招近千位專業(yè)學術代表,基本完成年初制定的擴充團隊目標,從人才儲備方面做好了下半年發(fā)力實現(xiàn)國內(nèi)銷量大幅增長的準備。

        甘李藥業(yè)的銷售模式主要采取經(jīng)銷商和專業(yè)化學術推廣相結(jié)合的方式,該業(yè)務歸屬于公司營銷部門。

        在甘李藥業(yè)的招股書中曾披露,重組胰島素類似物等創(chuàng)新性生物藥多數(shù)采用學術推廣的營銷模式,即基于產(chǎn)品的學術特點、產(chǎn)品和市場定位,綜合利用大型學術推廣會議、臨床研究觀察、疾病普及教育等多種手段進行藥品營銷。該業(yè)務歸屬于公司銷售部。

        在甘李藥業(yè)上市前,專業(yè)化的學術推廣是公司采用的主要營銷模式。當時甘李藥業(yè)已擁有1000余人的專業(yè)銷售團隊,覆蓋全國各省、直轄市,主要營銷人員具備豐富的醫(yī)藥行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗,并專注于糖尿病治療領域,特別是胰島素市場。

        招股書里面提到,甘李藥業(yè)采取“學術營銷為主,代理銷售為輔”的銷售模式,該模式強調(diào)通過專業(yè)學術推廣提高患者認可度和臨床專業(yè)認同度。同時不斷完善反商業(yè)賄賂管理制度,落實內(nèi)部控制管理流程,從完善制度、設計流程兩方面杜絕了商業(yè)賄賂行為的發(fā)生。

        半年報披露,上半年甘李藥業(yè)銷售費用近5.65億,同比增長14.89%,主要系上半年市場推廣費增長所致。