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      1. 善講“雞湯”的稻盛和夫,為何收獲了眾多企業(yè)家粉絲

        更新時(shí)間:2022-08-31 07:07:44作者:未知

        善講“雞湯”的稻盛和夫,為何收獲了眾多企業(yè)家粉絲



        “提高心性,拓展經(jīng)營”,這是稻盛和夫在面對(duì)經(jīng)營者時(shí)一貫堅(jiān)持的態(tài)度。

        文|《中國企業(yè)家》記者 任婭斐

        編輯|周春林

        頭圖攝影|史小兵

        世間再無稻盛和夫。

        日本朝日電視臺(tái)、NHK等媒體8月30日發(fā)布消息:著名實(shí)業(yè)家、京瓷名譽(yù)會(huì)長稻盛和夫在京都的家中因衰老去世,終年90歲。



        稻盛和夫一生可謂傳奇:27歲創(chuàng)辦京都陶瓷株式會(huì)社,52歲成立電話公司KDDI,事業(yè)的高峰時(shí)期罹患胃癌,治療痊愈后皈依佛門。78歲又臨危受命,僅用了一年時(shí)間,就讓瀕臨破產(chǎn)的日航起死回生,并最終做到行業(yè)第一。

        在稻盛和夫的經(jīng)營管理下,京瓷和KDDI均發(fā)展成為日本具有代表性的一流跨國企業(yè)。而他本人也是世界上迄今為止唯一一個(gè)創(chuàng)立了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的實(shí)業(yè)家。

        在帶領(lǐng)企業(yè)取得巨大成功之外,稻盛和夫還系統(tǒng)地對(duì)外輸出其一生實(shí)踐所獲得的深刻思想。他創(chuàng)作的書籍中,最為著名的有《活法》《干法》《心法》與《阿米巴經(jīng)營》等,根據(jù)其接受采訪與演講匯總編輯的書籍則有《六項(xiàng)精進(jìn)》《經(jīng)營12條》與《稻盛和夫經(jīng)營學(xué)》等。

        他的這些經(jīng)營哲學(xué)影響深遠(yuǎn),孫正義、馬云、任正非、李書福、王興、張一鳴等都在不同場合公開表態(tài)非常推崇稻盛和夫。

        稻盛和夫有一個(gè)重要影響,即在歐美管理學(xué)最具影響力的20世紀(jì)初,在商業(yè)世界中建立了以東方哲學(xué)為根基的管理體系,這讓中國企業(yè)家也更容易接受。在儒家倫理中,“立功立德立言”,是最重要的成就,延展到東方商業(yè)文明中,稻盛和夫是少數(shù)能將經(jīng)營上升到哲學(xué),實(shí)現(xiàn)“立功立德立言”的企業(yè)家。

        有意思的是,稻盛和夫的思想,看起來往往并不深?yuàn)W,很多時(shí)候看起來就是大白話,甚至有些像“雞湯”,為什么能在企業(yè)家中引起共鳴。

        稻盛和夫與“敬天愛人”的思想,與明代大儒王陽明的心學(xué)頗有相似之處。王陽明在國內(nèi)與日本,亦頗受企業(yè)界推崇,其最大的特點(diǎn)是“直給”。

        如果將管理與東方哲學(xué)結(jié)合,從道學(xué)入手,可能牙齒都掉光了,道學(xué)還沒研究明白;從儒學(xué)入手,可能頭發(fā)都白了,也未必能把儒學(xué)研究明白;從佛學(xué)入手,更是如此。但“陽明心學(xué)”,將儒釋道最精華的部分做了萃取,一聽就懂,可以直接應(yīng)用于實(shí)踐,稻盛和夫的哲學(xué)也有如此特點(diǎn)。

        如果認(rèn)為稻盛和夫講的是“雞湯”,其實(shí)是對(duì)其思想的淺薄理解。在稻盛和夫而言,其實(shí)字字都是事上磨練而來,他自己相信并奉行,并發(fā)散擴(kuò)充,才有打動(dòng)人心的力量。

        “以心為本”

        從京瓷到KDDI再到日航,稻盛和夫創(chuàng)造出了一個(gè)又一個(gè)經(jīng)營神話。在其漫長的經(jīng)營生涯中,最有力的武器就是他的思想。因?yàn)樯钍芊鸺宜枷胗绊?,“心”字始終貫穿稻盛和夫思想的始終。

        在稻盛和夫看來,人生的目的,首先就是磨練心性,換句話說,人生最重要的目的就是磨練靈魂。為此他提出并貫徹“以心為本”的方針,時(shí)時(shí)審視自己的心態(tài),凈化自己的心靈,同時(shí)洞察他人的心境。


        攝影:史小兵

        如何提高心性?稻盛和夫從自己的切身經(jīng)驗(yàn)出發(fā),總結(jié)出“六項(xiàng)精進(jìn)”的方法:付出不亞于任何人的努力;要謙虛,不要驕傲;要每天反??;活著,就要感謝;積善行,思利他;不要有感性的煩惱。

        1.付出不亞于任何人的努力

        大家常說,經(jīng)營戰(zhàn)略最重要,經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)不可少,但是稻盛和夫認(rèn)為,除了拼命工作,不存在第二條通向成功之路。他也是如此實(shí)踐的。

        稻盛和夫在27歲時(shí)成立了京瓷,開始經(jīng)營企業(yè),當(dāng)時(shí)連經(jīng)營的“經(jīng)”字都不認(rèn)識(shí),心里只有一個(gè)念頭:不能讓公司倒閉。為此他拼命地工作,常常從清晨干到深夜12點(diǎn),甚至凌晨一兩點(diǎn)。

        到2009年京瓷創(chuàng)立50周年,稻盛和夫稱他雖然在70歲之后的努力程度不如從前,但在這50年里,正是憑借這種勤奮才有了京瓷今天的輝煌。

        彼時(shí),在京瓷規(guī)模還不大時(shí),稻盛和夫還成立了盛和塾。據(jù)稻盛和夫官方網(wǎng)站顯示,在2019年末日本盛和塾解散時(shí),盛和塾的規(guī)模達(dá)到國內(nèi)有56家分塾,海外也有48家分塾,塾生人數(shù)約1.5萬人。

        2. 活著,就要感謝

        稻盛和夫從少年時(shí)期就開始步入社會(huì),經(jīng)歷了種種挫折與痛苦。對(duì)境遇的抱怨非但沒有改變他的現(xiàn)在,還讓他更為痛苦。于是,他開始坦然接受命運(yùn),而人生也因此從逆風(fēng)變成了順風(fēng)。

        但自始至終稻盛和夫都沒有忘記感謝,在他看來,不管遇到好事還是壞事,要抱感謝之心都很困難,但必須始終用謙虛的態(tài)度,對(duì)自己的行為進(jìn)行約束。“無論何時(shí)何事,都要表達(dá)感謝?!?/p>

        京瓷最初的合作伙伴是松下,在發(fā)展初期,是松下的訂單讓京瓷有了存活下來的可能。不久之后,松下的采購部門要求零部件供應(yīng)商降價(jià),其他廠家都憤憤不平,甚至還在供應(yīng)商會(huì)議上當(dāng)面爭吵起來。京瓷卻頂著巨大壓力把這筆訂單接了下來,想盡辦法找性價(jià)比最高的原料,改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù),探索新的發(fā)展模式。后來,當(dāng)美國公司到日本尋求合作伙伴時(shí),京瓷以“高質(zhì)量成本”的優(yōu)勢,成功擊敗了其他廠家,順利打開了國際市場。

        回憶這段過往,稻盛和夫仍對(duì)松下抱有感謝之情。他認(rèn)為,正是這接二連三的苛刻要求,才使得京瓷的水平超越了行業(yè)。

        3.積善行,思利他

        從少年時(shí)代起,稻盛和夫便遭遇連續(xù)挫折和不順:小升初兩次沒考上、患肺結(jié)核臥病在床、高中考大學(xué)失利,初入職場之后更是不如意,直到他因家境不好被媽媽“逼迫”幫扶家計(jì)銷售紙袋,才意外獲得了成功。

        在總結(jié)這些經(jīng)歷的時(shí)候,稻盛和夫認(rèn)為:其他的事情,幾乎全都是為了自救,滿足自己的欲望、自我保護(hù),或者是希望獲得別人的好評(píng)。與此相反,只有紙袋行商出于幫扶家計(jì)、守護(hù)家人的目的,是從“關(guān)愛他人”出發(fā)的行為。就是說,其中蘊(yùn)含著“善意的動(dòng)機(jī)”。

        從“利己”轉(zhuǎn)變?yōu)椤袄?,讓稻盛和夫的生活和?jīng)營得到了重生。稻盛和夫認(rèn)為做企業(yè)同樣如此,以獲得財(cái)富博取名聲為目的而開創(chuàng)事業(yè)的人,即使企業(yè)獲得一時(shí)的成功,也終究無法長期發(fā)展壯大。


        來源:視覺中國

        在經(jīng)營京瓷的過程中,“利他”同樣幫助了稻盛和夫。京瓷在救助一家陷入經(jīng)營困境的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)時(shí),稻盛和夫個(gè)人被這家企業(yè)中思想偏激的工會(huì)污蔑、貼傳單,但對(duì)于這些無理行為,他都沒有采取對(duì)抗措施,依舊嘔心瀝血重建公司事業(yè),最后使其扭虧為盈。

        “提高心性,拓展經(jīng)營”,這是稻盛和夫在面對(duì)經(jīng)營者時(shí)一貫堅(jiān)持的態(tài)度。只有提高人格,才能驅(qū)動(dòng)人心,“自省”則是不斷修正自己、提升心性的絕好方法。

        世界上最高明的經(jīng)營訣竅

        在過去的十幾年間,稻盛和夫的思想給很多企業(yè)家留下了深刻印象,并運(yùn)用到自身企業(yè)的發(fā)展和管理之中。他的經(jīng)營哲學(xué),也深刻影響了曹德旺、馬云、張瑞敏、任正非、雷軍、張一鳴、王興等一批中國企業(yè)家。

        被稱為“中關(guān)村勞?!钡睦总?,每天工作15個(gè)小時(shí)以上,他曾感嘆:我可能無意中使用了稻盛和夫所說的“世界上最高明的經(jīng)營訣竅——拼命認(rèn)真地工作”。2017年,他在公司年會(huì)上曾談到,“我可能無意之中使用了世界上最高明的經(jīng)營訣竅,就是拼命地認(rèn)真地工作。稻盛和夫講了很多理念,我看完發(fā)現(xiàn),跟小米講的是驚人一致。小米講的價(jià)值觀是兩個(gè)詞:真誠與熱愛。他們講的三個(gè)詞:愛、真誠與和諧。包括透明經(jīng)營——就是公司里所有的經(jīng)營都是透明的——等等理念,跟小米的實(shí)踐非常吻合”。

        海爾集團(tuán)CEO張瑞敏感慨:我們?nèi)绻缫惶煺J(rèn)識(shí)稻盛先生,海爾會(huì)發(fā)展得更快!

        2010年,李書福接受《中國企業(yè)家》采訪時(shí)提到,他最欣賞的一個(gè)商界偶像就是稻盛和夫。“最近這一年多,我覺得日本的稻盛和夫真是一個(gè)楷模。他的制高點(diǎn)就是講道德。這是很重要的,離開了道德什么都干不成。但是你原來企業(yè)規(guī)模小的時(shí)候,這方面還不是很強(qiáng)烈,企業(yè)到一定程度,就是靠道德來制約。

        阿里巴巴集團(tuán)創(chuàng)始人馬云也是稻盛和夫的推崇者之一。他曾3次拜訪稻盛和夫,一起交流企業(yè)的經(jīng)營之道,并且在2008、2014和2019年成功完成了阿里巴巴的三次戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)。

        2008年10月28日,在京都的日本京瓷公司總部會(huì)議室,馬云和稻盛和夫做了一次對(duì)話,探討企業(yè)與人性的話題:企業(yè)與人性的關(guān)系,人的本質(zhì)是什么,企業(yè)發(fā)展到最后到底為了什么?《中國企業(yè)家》記者也被邀請(qǐng)見證了這次中日頂尖企業(yè)家之間的交流。

        2014年6月,在阿里巴巴太極禪苑,馬云和稻盛進(jìn)行了五個(gè)小時(shí)的對(duì)話,內(nèi)容關(guān)于企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)和企業(yè)哲學(xué)的探究。2020年,馬云還推薦了稻盛和夫的一篇文章《把蕭條當(dāng)作再發(fā)展的飛躍臺(tái)》,供阿里員工學(xué)習(xí)。

        “我對(duì)稻盛先生的思想、哲學(xué)、觀點(diǎn)尤為贊賞。我認(rèn)為,中國企業(yè)在管理中間,必須要有一個(gè)強(qiáng)大的思想和文化基礎(chǔ)?!瘪R云表示。


        來源:京東網(wǎng)站截圖

        任正非對(duì)稻盛和夫也是多有推崇。

        管理專家王育琨的個(gè)人回憶錄中曾提到:2014年任正非到北京出差,兩人在貴賓樓飯店喝下午茶時(shí)談起稻盛和夫,任正非認(rèn)為,“稻盛和夫做的精美陶瓷,不是日常生活中看到的陶瓷,而是電子陶瓷等功能陶瓷,他已在引領(lǐng)一場實(shí)實(shí)在在的新材料革命,并將極大地推動(dòng)通信業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展。他幾十年如一日地精進(jìn),做到了全球第一,我們只有追隨的份兒。我們?nèi)A為擁有全球一流的數(shù)學(xué)家,但他擁有全球一流的化學(xué)家與物理學(xué)家,我們趕不上他?!?/p>

        除了對(duì)稻盛和夫成就的贊賞,任正非也深受其利他哲學(xué)的影響。任正非稱,“稻盛和夫是一位白手起家的傳奇人物,也是日本戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)奇跡的締造者和重要的見證者之一,成就了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)。在商海經(jīng)歷浮沉的稻盛和夫即使在最忙碌的時(shí)刻,也沒有忘記心靈的追求。他一直在潛心研究哲學(xué)與宗教,始終都在追問一個(gè)終極問題——作為人,何為正確?稻盛和夫哲學(xué)的根本就是敬天愛人,自利利他,這不僅是他的人生哲學(xué),也是他經(jīng)營哲學(xué)的根本。”

        任正非在華為踐行的“以客戶為中心”“以奮斗者為本”,以及創(chuàng)業(yè)早期就推行的全員持股計(jì)劃,都是受稻盛和夫利他哲學(xué)的影響。

        2014年,美團(tuán)創(chuàng)始人王興接受《中國企業(yè)家》采訪時(shí)坦言:稻盛和夫在幾個(gè)不同行業(yè)都干到了世界500強(qiáng),那是一個(gè)高度。實(shí)事求是來講,王石很牛,張瑞敏很牛,但可能跟稻盛和夫比還是有差別的。

        在多次采訪中,今日頭條創(chuàng)始人張一鳴也提及其受稻盛和夫的《活法》影響至深,也信奉“工作就是最好的修行”。

        《人物》雜志在《張一鳴:人機(jī)進(jìn)化論》這篇報(bào)道中曾提及:2009年,26歲的張一鳴想知道成功可不可以復(fù)制,他問王興,有沒有人同時(shí)做成兩家世界500強(qiáng)公司?王興給他推薦了日本實(shí)業(yè)家稻盛和夫。張一鳴在地?cái)偵腺I了一本稻盛和夫的《活法》,書上說,人活著為了什么?是修煉自己的靈魂。張一鳴一開始覺得這說法太虛了,直到看到中間,稻盛和夫認(rèn)為努力工作、精進(jìn)是一種修煉方式,他才感到由衷認(rèn)同。

        正是因?yàn)槊恳惶斓娜橥度耄瑥堃圾Q才有了如稻盛一樣的深刻領(lǐng)悟:“什么是勢利?勢利就是只對(duì)表面現(xiàn)狀的附和,不能超越現(xiàn)在,去想象還未發(fā)生的如果?!薄拔覀兊念A(yù)期就是不斷想,不斷試,想辦法突破。”

        旅日作家毛丹青今日在其微博上說,20多年前他曾經(jīng)當(dāng)面受教,稻盛和夫跟他說:“人是往死亡而活著的,人老了就要為死亡做準(zhǔn)備,我已經(jīng)把事業(yè)交給了下一代接班人,自己能做的大概只是為了美麗的死亡而準(zhǔn)備?!?/p>

        90歲已是“鮐背之年”,這一天對(duì)稻盛和夫來說終會(huì)到來,但他留給世人的精神財(cái)富不會(huì)消散。

        參考資料:

        《心 稻盛和夫的一生囑托》,稻盛和夫,人民郵電出版社

        《六項(xiàng)精進(jìn)》,稻盛和夫,人民郵電出版社

        《一手創(chuàng)立2家世界500強(qiáng),稻盛和夫:一切成功都?xì)w結(jié)于“利他之心”》,創(chuàng)業(yè)邦

        《張一鳴:人機(jī)進(jìn)化論》,《人物》

        本文標(biāo)簽: 稻盛和夫  任正非  張瑞敏  京瓷  馬云  王興