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2023-01-31
更新時(shí)間:2022-09-02 08:11:46作者:佚名
2014年,雅居樂鬼門關(guān)前走一遭,2022年,它又一次徘徊在門前。
上半年,雅居樂也傳出流動性危機(jī),所以一邊在降價(jià)賣房和出售資產(chǎn),另一邊在裁員縮編和降規(guī)模。
為了籌錢,雅居樂甚至賣掉了物業(yè)公司雅生活的股份。
仔細(xì)研究雅居樂的中期業(yè)績,透露了更多準(zhǔn)確、關(guān)鍵的信息。
的確,雅居樂裁員了,賣項(xiàng)目了,也還了幾筆債。
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業(yè)績幾乎是脫了一層皮,利潤腰斬。
上半年,雅居樂營業(yè)收入316億,毛利74億,凈利潤34億元。
也不遮遮掩掩了,較去年同期分別下滑18%、32%、48%。
但雅居樂,是有利潤的!相比其他房企爆雷,他還在撐著。
2014年10月,雅居樂面臨至暗時(shí)刻,一家之主陳卓林被檢方“禁足”、高管黃奉潮失聯(lián)、香港凈籌供股計(jì)劃中斷、美元債還款壓力等,最后,只花了三個(gè)月時(shí)間就走出了陰霾。
這次,不知道能不能跨過去。
修復(fù)市場信心很漫長,而雅居樂的債務(wù)還是壓頂,總借款700億,外加130億的永續(xù)資本證券(無還款期限但利息賊高的債務(wù))。
雅居樂,能安全嗎?
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利潤腰斬
裁員3800人,降薪700元/人
摔跤摔得多了,好像都摔出經(jīng)驗(yàn)了。
上一次,雅居樂利潤腰斬還是在7年前,當(dāng)時(shí),雅居樂主席陳卓林在會上直言,2015年是最糟糕最難過的一年。
圖源:雅居樂官網(wǎng),雅居樂總部雅居樂中心
如今,歷史又重來。
去年雅居樂毛利和凈利潤均跌超2成,管理層干脆就不出面業(yè)績會了,今年中期業(yè)績也是,說多不如做多。
今年上半年的業(yè)績比去年掉得更多了,毛利跌超3成,凈利潤跌超4成,歸屬于股東的凈利潤更是腰斬。
而毛利率和凈利率方面,雅居樂的毛利率為23.38%,凈利潤率10.6%,和去年比有所下滑。
雅居樂表示,毛利下降主要是因?yàn)榇_認(rèn)銷售面積及銷售均價(jià)均有所下跌,而銷售均價(jià)降幅高于平均成本降幅。
說白了,就是房價(jià)跌了。之所以說雅居樂難過關(guān),也在此。
房價(jià)上漲的預(yù)期消失了,什么時(shí)候市場能修復(fù)?真的很難說。
更重要的是,雅居樂的“千億銷售”或不可持續(xù)。
并且,雅居樂未來1-2年內(nèi)的利潤依舊承壓,看當(dāng)期的銷售均價(jià)就知道了。
2022上半年,雅居樂銷售額394.5億元,同比跌了48%;
銷售面積307萬平,銷售均價(jià)僅12848元/平。
太傷了!要知道,去年同期,雅居樂的銷售均價(jià)還處于15539元/平。
意味著,雅居樂今年上半年的銷售均價(jià)跌了2691元/平。最直接地,房價(jià)跌了,會影響房企未來1-2年的結(jié)算利潤。
行業(yè)寒冬,房企很難“開源”,只能“節(jié)流”,雅居樂的確裁員了。
根據(jù)最新的半年報(bào)數(shù)據(jù),截至6月底,雅居樂共有94602名雇員,包括高管281名,中層管理人員1980名。
而去年底,雅居樂的雇員有98466名。
也就是,這半年,雅居樂裁掉了3864名雇員,中層管理人員少了71人。
當(dāng)然,跟同行比起來,倒不算多。
薪酬方面,今年上半年,雅居樂雇員福利費(fèi)用(包括董事酬金)共計(jì)38.76億元,人均月薪6800元,比2021年的人均月薪7500元少了700塊。
不容易!
700億債務(wù)壓頂
現(xiàn)金依舊告急
雅居樂在今年上半年,也甩賣了一波資產(chǎn)。
包括賣掉了當(dāng)年引以為傲的亞運(yùn)城股權(quán)和“現(xiàn)金牛奶”雅生活的股權(quán)等,光是出售資產(chǎn)就回款了人民幣85億元。
又是裁員又是甩賣資產(chǎn),雅居樂做的這些事,目的只有一個(gè):活下去。
賣資產(chǎn)的錢,比項(xiàng)目回款要快得多。
截至6月底,雅居樂的總借款為701.7億元,已經(jīng)較去年底的838.74億元減少了137億元。
貓崽了解到,雅居樂在今年償還了幾筆債務(wù),包括2億美元5.125%的優(yōu)先票據(jù);4億美元4.85%的優(yōu)先票據(jù);歸還到期本金7.196億港元及6000萬美元的定期信貸。
基本都是到期贖回,并沒有展期重組或是債務(wù)違約,這點(diǎn)來說,雅居樂值不值得夸一個(gè)?
我們還扒到雅居樂的還債時(shí)間表。
算下來,雅居樂一年內(nèi)(2023年)到期的債務(wù)約225.93億元,其中銀行借款131.77億、優(yōu)先票據(jù)40.24億及債券類的53.92億元。
2年以內(nèi)(2024年)到期的債務(wù)合計(jì)則增加到了425.44億元。
即是說,到2024年,雅居樂才能稍微松一口氣。這一兩年的債務(wù)到期規(guī)模太大,占到了總債務(wù)的6成。
而且,雅居樂還有一個(gè)隱藏的雷區(qū),就是永續(xù)資本證券,俗稱永續(xù)債,這筆債雖然沒有具體的還款期限,但是利率高。
這意味著利息支出也很大,這筆債,有錢的話,還是早點(diǎn)還掉比較好,不然就是反噬,消耗利潤。
截至2022年6月底,雅居樂的永續(xù)債規(guī)模仍有130億元。
問題來了,雅居樂現(xiàn)在有多少現(xiàn)金?
于2022年6月30日,雅居樂總現(xiàn)金及銀行存款為259.25億元,半年賬上現(xiàn)金少了125億。
還不能高興太早,這259億可不是隨取隨用的,雅居樂受限制的現(xiàn)金為130億,除掉這部分,剩余的129億元才是“自由”現(xiàn)金。
但雅居樂短期債務(wù)有226億,這種程度的現(xiàn)金,只能說很勉強(qiáng)。
怎么看房地產(chǎn)的未來?以前說要放長線釣大魚,現(xiàn)在來看,釣上來的可能只是魚骨頭。
只能期待房企從這輪危機(jī)中蛻變了……
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