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      1. 李烈:師范畢業(yè)的學(xué)生未必都適合做老師

        更新時(shí)間:2022-09-22 10:31:17作者:智慧百科

        李烈:師范畢業(yè)的學(xué)生未必都適合做老師

        全文長(zhǎng) 1600 字,閱讀大約需要 2分鐘


        作者 | 李烈,北京實(shí)驗(yàn)二小原校長(zhǎng),北京正澤學(xué)校校長(zhǎng)

        如果說(shuō)優(yōu)秀教師具有突出的特質(zhì),我想從兩個(gè)方面講,一個(gè)是做人方面,一定是一個(gè)大氣質(zhì)人,是一個(gè)有大愛之人,同時(shí)還是一個(gè)有大擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/p>

        我喜歡這樣表述一位“好老師”

        好老師,優(yōu)秀教師,在我看來(lái)一個(gè)是他具有綜合能力,我喜歡這樣表述:一長(zhǎng),多能,零缺陷。零缺陷主要是指無(wú)論是人格,還是心智,還有他的專業(yè)等,綜合方面沒有哪一個(gè)方面存在著明顯的缺失。

        如果說(shuō)優(yōu)秀教師具有突出的特質(zhì),我想從兩個(gè)方面講,一個(gè)是做人方面,一定是一個(gè)大氣質(zhì)人,是一個(gè)有大愛之人,同時(shí)還是一個(gè)有大擔(dān)當(dāng)?shù)娜恕?/strong>所以,大氣、大愛、大擔(dān)當(dāng)。大氣就是包容、開放;大愛是能愛所有的孩子,愛每一個(gè)孩子,無(wú)論這個(gè)孩子怎么樣,都會(huì)從心里去愛;大擔(dān)當(dāng),不是僅僅站在知識(shí)和學(xué)科的角度,而是為了每個(gè)孩子的明天,也是為了這個(gè)民族和人類有這樣一種擔(dān)當(dāng)。

        從能力來(lái)說(shuō),優(yōu)秀的老師都應(yīng)該有“三種力”

        從能力角度來(lái)講,老師應(yīng)該有三力。第一個(gè)是感受力,這個(gè)感受力特別突顯的就是感受他人感受的那個(gè)能力。因?yàn)槔蠋熋鎸?duì)的是孩子,孩子的(感受)是獨(dú)特的,與成人不一樣,所以對(duì)孩子的視角,即使是一種錯(cuò)誤的感受,老師也要有特殊的敏感。

        第二,優(yōu)秀教師一定要有學(xué)習(xí)力。他要知道作為老師是要不斷、終身學(xué)習(xí)的。學(xué)習(xí)力表現(xiàn)出他的感悟力,表現(xiàn)出他的研究力,同時(shí)也表現(xiàn)在他的行動(dòng)力上。

        第三,除了感受力、學(xué)習(xí)力之外,我以為還應(yīng)該有一種力,就是引領(lǐng)力,他能夠感染、激發(fā)、喚醒、開發(fā)孩子們的潛能。

        所以有這樣三力特質(zhì)的老師,我以為是位優(yōu)秀的好老師。

        師范畢業(yè)的學(xué)生未必都適合做老師

        按說(shuō),師范大學(xué)畢業(yè)之后應(yīng)該是一個(gè)合格的老師,但是來(lái)到學(xué)校之后,有的卻未必適合做老師,更有一些未必能夠培養(yǎng)成為一名優(yōu)秀教師。所以他們?nèi)肼氈螅紫?,我們也有這種師傅帶徒弟,一對(duì)一,個(gè)性化、具體的幫助指導(dǎo)。

        此外,我們特別有一種引領(lǐng),就是教師的工作不僅是職業(yè),我們特別引領(lǐng)老師們把它看成是生命的歷程。既然要做,你就做好,享受這個(gè)過(guò)程。所以,重在帶動(dòng)教師內(nèi)在的一種動(dòng)力,在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中我們也特別讓老師們可以有自己的規(guī)劃,在規(guī)劃當(dāng)中逐漸的認(rèn)識(shí)自己的長(zhǎng)項(xiàng)是什么,存在的短板、問題是什么。

        在工作當(dāng)中,除了我剛才講到的一對(duì)一的輔導(dǎo)之外,我們還特別講究團(tuán)隊(duì)的長(zhǎng)板作用。比如說(shuō),培訓(xùn)當(dāng)中有經(jīng)驗(yàn)的老師和新的老師組成一組,他們承擔(dān)的工作可以任由老師之間去分配。

        比如說(shuō),我是新來(lái)的老師,無(wú)論是帶班、帶學(xué)生,教育對(duì)我來(lái)說(shuō)都是新的,我一時(shí)顧不過(guò)來(lái),就可以集中精力在班級(jí)的管理上,我可能在這方面多承擔(dān)工作,那其他的工作就由有這方面經(jīng)驗(yàn)長(zhǎng)項(xiàng)的老師來(lái)做。所以,形成一個(gè)團(tuán)隊(duì)里每個(gè)人都充分發(fā)揮長(zhǎng)項(xiàng),使青年老師在一段時(shí)間集中攻克困難,或者發(fā)展自己的長(zhǎng)項(xiàng)。

        這樣,對(duì)于有經(jīng)驗(yàn)的老師來(lái)說(shuō)也有好處,他可以在一定時(shí)間內(nèi)對(duì)他的長(zhǎng)項(xiàng)集中研究,集中提煉,形成他的風(fēng)格特色。所以,靠這種“師傅帶徒弟”的輔導(dǎo),再加上老師對(duì)這份工作特殊的認(rèn)識(shí),以及對(duì)工作的規(guī)劃,常常可以收到好的效果。

        如果有的老師在這過(guò)程當(dāng)中,覺得不太適合當(dāng)老師,那么他可以尋找新的職業(yè)。

        學(xué)生不一定非要坐成一個(gè)樣子

        舉手要一樣高

        從學(xué)校角度來(lái)講,紀(jì)律是制度。對(duì)教師來(lái)講,是勞動(dòng)紀(jì)律,它是一個(gè)底線問題。對(duì)學(xué)生紀(jì)律方面的管理,是要求學(xué)生完成一種社會(huì)角色,他的角色社會(huì)化,要遵守一些社會(huì)的道德規(guī)則。

        但是,學(xué)校對(duì)于紀(jì)律方面的管理,我們是要把紀(jì)律作為底線,而這個(gè)底線就是:只要他沒有影響到他人,沒有侵犯到他人的權(quán)利,就都在允許的范圍之內(nèi)。

        比如說(shuō)孩子課堂上,上課的時(shí)候不一定非要坐成一個(gè)樣子,舉手要一樣高,等等,這些是不需要的??梢院茈S意,只要非常投入,非常認(rèn)真地進(jìn)入學(xué)習(xí)狀況,那么,他可以沒有得到允許就接話茬、說(shuō)話,這都沒有關(guān)系。他們不會(huì)因?yàn)橥庠诩o(jì)律的要求,阻斷他的思維,打斷他最佳狀態(tài)的學(xué)習(xí)。

        所以,關(guān)于紀(jì)律,我們要求必須有,但它是社會(huì)規(guī)則,是作為一條底線。我們基本上講的就是,不許影響他人,影響了就侵犯了他人的權(quán)利,是從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)的。

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        來(lái)源丨教育圓桌

        編輯丨智庫(kù)君

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        我們?cè)谝黄穑梢猿蔀楦淖兊牧α浚?/p>

        本文標(biāo)簽: 老師  李烈  教師  學(xué)校  好老師