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      1. 無人接盤港交所的風(fēng)光

        更新時間:2022-11-22 08:21:11作者:智慧百科

        無人接盤港交所的風(fēng)光


        10月31日,香港交易所收盤價209港元。相比于2021年2月,562港元的高點,已然腰斬。而上一次香港交易所在200元附近震蕩,還是疫情前的事了。

        兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)香港交易所上市已有22年,這個歷經(jīng)四位主席、五位總裁大刀闊斧式的改革,承接了中國電信、工商銀行等一眾國企上市的歷史性時刻,也迎來了阿里回港上市的當(dāng)年全球最大規(guī)模IPO,亞太地區(qū)最大的交易所,如今似乎也遭遇了它的困境。

        恒生指數(shù)一度跌至09年以來最低水平,年內(nèi)IPO總募資金額僅有去年的5%,創(chuàng)下03年以來同期最低值。

        新上市公司紛紛被戴上“丐版IPO”的帽子茍延殘喘,而港交所主板總成交額直接倒退至史美倫成為港交所主席的那一年。


        港交所既是股票交易所,又是一家需要利潤的商業(yè)公司。當(dāng)年李小加說的“立足中國,連接世界”,既是顧大局識大體的漂亮話,也是對港交所經(jīng)營策略高度抽象的概括。

        01中資企業(yè)上前臺

        1997年中國移動在香港上市,只注入了廣東、浙江的通信業(yè)務(wù),成功募資40億美元。當(dāng)時中國外匯儲備只有1400億美元,A股全年募資總額也就不到700億。

        中國移動的上市方案是中金和高盛從零開始做的。當(dāng)時郵電部下面既有固話業(yè)務(wù),又有移動業(yè)務(wù),各省業(yè)務(wù)發(fā)展水平不一。中金的方案是先裝移動通信業(yè)務(wù),而且是先把發(fā)達(dá)地區(qū)的移動資產(chǎn)剝離出來,估值高、想象力大。

        時值亞洲金融危機(jī),移動上市當(dāng)天港股狂瀉1200點。上市酒會上,李嘉誠發(fā)揚(yáng)了一回大局意識,主動把記者叫到身邊說了一圈彩虹屁。時任中金董事長也即興發(fā)言,方風(fēng)雷后來在文章里回憶了大概內(nèi)容[12]:

        盡管今天股價跌了,但我們對中國電信的未來有信心,因為它的背后有一個生機(jī)勃勃的中國,有一個改革開放逐漸深入的中國。

        有了移動鋪路,中海油、中國電力赴港上市就輕快了許多。在國企南下入港之前,香港股市是名副其實的邊緣市場。1986年香港四大交易所合并,當(dāng)年聯(lián)交所的交易量只有1231億港元,同期東京證券交易所年交易額8.8萬億港元。


        在證監(jiān)會當(dāng)過干部的史美倫總結(jié)的好:“回想國企在香港上市以前,香港只是一個本地的市場,當(dāng)時只有600萬人,這樣的經(jīng)濟(jì)體能有多大呢?所以沒有內(nèi)地的企業(yè),香港就沒有今天的地位?!?/strong>

        直到90年代初,港股的主力依舊是香港的old money,恒生指數(shù)基本完全由金融地產(chǎn)組成,市值長期占據(jù)整個香港股市的70%。


        1992年后,國企開始大規(guī)模市場化改革。直到1997年香港回歸,香港股市迎來了紅籌股、H股熱潮。操盤了中國移動上市的亨利·保爾森這么形容:“我們乘飛機(jī)而來,競相告訴中國如何點燃資本市場的火焰?!?/p>

        另一方面,90年代內(nèi)地市場對證券業(yè)種種國際標(biāo)準(zhǔn)幾乎一無所知。正如方風(fēng)雷所說:如今我們都知道,做企業(yè)的核心目標(biāo)之一是要為股東創(chuàng)造回報。這些經(jīng)營理念在當(dāng)時卻是一種新思想的植入。

        無論是內(nèi)地投行在香港學(xué)中干干中學(xué),還是史美倫后來在證監(jiān)會傳幫帶, 都是內(nèi)地蹣跚的資本市場吸取香港的成熟經(jīng)驗。

        2001年,中國正式加入WTO,國企密集赴港上市?!癏股”與“紅籌股”企業(yè)占股票總市值的比例從13.84%(1998年)上升至29.23%(2003年),中資股年度總募資額從300億港元一路飛升至2007年的2700億港元。


        “H股”與“紅籌股”企業(yè)在香港資本市場從“關(guān)鍵少數(shù)”成長為“絕對多數(shù)”。恒生指數(shù)也在2007年迎來了31000點的歷史高位。既有時代的風(fēng)云際會,恰逢陸港兩地猛將如云,港股在短短十年里躋身亞洲最重要的資本市場。

        中國移動上市前,中金聘請安達(dá)信咨詢對十年后的中國移動通信市場規(guī)模做了預(yù)測。當(dāng)時,全國移動用戶1000萬出頭,安達(dá)信的測算是十年十倍達(dá)到1個億。結(jié)果2007年底中國移動用戶數(shù)達(dá)到5.47億,是十年前的50多倍。

        在這個過程中,香港資本市場是最大的受益者之一。

        02Get big fast

        金融危機(jī)期間,恒生指數(shù)一度跌至10000點附近。時值李小加掌舵港交所,成為第一位有內(nèi)地背景的行政總裁。上任當(dāng)年友邦集團(tuán)上市招股,集資1519億,用港股歷史最大IPO給新領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)禮。

        但金融危機(jī)后,一方面國企改制的高潮行近尾聲,另一方面港股權(quán)重股損失慘重,紅利消失是不爭的事實。李小加任職總裁期間,搞過不少改革,代表性的是滬港通和深港通。

        即便2015年滬深港通開放,資本市場上的北上資金依舊只能在茅臺、美的、恒瑞等一眾“傳統(tǒng)企業(yè)”身上猛懟,而南下依舊玩著融創(chuàng)、恒大、碧桂園這地產(chǎn)三板斧。

        順便說一句,港交所“主席”和“總裁”是兩個不同的職位,李小加一直擔(dān)任總裁,年薪差不多是“主席”的十倍左右。但港交所是正兒八經(jīng)的商業(yè)機(jī)構(gòu),募資額和交易量才是這位總裁的核心KPI。

        2013年阿里上市,李小加力主港交所放開同股不同權(quán)公司的上市通道,但阻力遠(yuǎn)超預(yù)期,錯失阿里等一眾創(chuàng)造KPI的互聯(lián)網(wǎng)巨頭。直到2018年4月,修訂后的《主板上市規(guī)則》正式生效,同年,小米、美團(tuán)赴港上市。同年,美團(tuán)王興提出了互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入下半場的論調(diào)。

        2019年,港交所有165家企業(yè)首次主板公開發(fā)行,募資總額3128.89億港元,蟬聯(lián)全球IPO募資冠軍,而僅阿里巴巴一家互聯(lián)網(wǎng)公司募資就達(dá)到1010億港元,幾乎占全年總額的三分之一。


        2020年6月份,恒生指數(shù)進(jìn)行調(diào)整,恒生指數(shù)成分股新加入小米集團(tuán),藥明生物,阿里巴巴,躺在恒指中23年的信和置業(yè),食品制造中國旺旺以及能源巨頭中國神華則被請出恒生指數(shù)的成分股,互聯(lián)網(wǎng)新貴開始取代傳統(tǒng)地產(chǎn),能源與食品制造業(yè)。


        2021年2月,恒生指數(shù)再次突破30000點之時,為姍姍來遲的互聯(lián)網(wǎng)公司上市潮畫上了一個光輝的注腳。隨著各大互聯(lián)網(wǎng)公司年報的出爐,一個赤裸裸的現(xiàn)實映入眼簾:中國互聯(lián)網(wǎng)公司的增長已經(jīng)基本停滯了。


        留給互聯(lián)網(wǎng)公司講故事的余地越來越少,美元資金還在美聯(lián)儲加息的浪潮中,紛紛退縮。眾多因素疊加之下,互聯(lián)網(wǎng)公司進(jìn)入下行通道,甚至一級市場上互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)融資金額也開始出現(xiàn)斷崖式下滑。


        剛趕上互聯(lián)網(wǎng)的末班車卻發(fā)現(xiàn)才剛坐兩站就到終點了。港交所需要下一個接班人。

        03硬科技難以接棒

        當(dāng)然,無論從哪個角度來看,能為港交所續(xù)命的,就只有當(dāng)下最有想象力的這條賽道:硬科技。

        今年10月19日,港交所為科技公司放開上市門檻:允許未盈利的科技公司上市。

        2018年改革的時候李小加不是沒想到這茬,誰知道上交所科創(chuàng)板一推出,就搞出了一個1300多億市值的金山辦公,港股那些泛科技公司的可憐估值根本不夠看,更別提19-20年A股芯片板塊的盛世,港交所完全沒有吸引力。

        可續(xù)命遠(yuǎn)比面子更重要,港交所捏著鼻子也要讓科技公司上市沖體量。

        “丐版IPO”由此誕生。

        自今年以來,在港交所上市的企業(yè)普遍出現(xiàn)一種狀況:新股上市只發(fā)行很少的流通股,低的僅占總股本1%-2%,高的也不超過10%,發(fā)行這點股份融到的錢根本不夠動輒數(shù)十?dāng)?shù)百億研發(fā)成本的科技公司們看。

        比如某AI公司2021年底在港股IPO的時候僅發(fā)行了5%的新股,其中4%還是分配給基石投資者,僅有1%流入市場進(jìn)行交易,每日的交易額只有數(shù)千萬港元。

        只是單純的為了上市而上市。


        誠然,科技公司和當(dāng)年的互聯(lián)網(wǎng)極其類似,由于前期公司沒辦法將技術(shù)商業(yè)化實現(xiàn)盈利,缺乏合理的估值手段,股價和估值幾乎全憑講故事,市夢率橫飛。

        而如今的市場也不再是當(dāng)年美元熱錢滿天飛的時代,一級市場擊鼓傳花沒人能夠接棒之時,GP們向LP交差的唯一手段,只剩下將公司強(qiáng)行推上市一條路。

        同時,丐版IPO在一定程度上還能通過較低的流通股數(shù)量,降低上市破發(fā)的概率。畢竟一旦破發(fā),二級市場的寒氣持續(xù)傳導(dǎo)到一級市場,手里的項目就更難出手了。

        層層估值暴漲之后送到港交所的硬科技股自然不受投資者歡迎,且港交所目前日均成交額跌的不成人樣,流動性匱乏的環(huán)境下,科技股依舊大規(guī)模破發(fā)。


        潤邁德上市首日較發(fā)行價下跌15.38%,快狗打車大跌22%,除了涂鴉智能,美因基因,瑞科生物之外圖中新股均出現(xiàn)破發(fā)情況,而且之后股價走勢依舊不如人意,90%的公司市值均在大幅縮水。

        一個沒有國際化資金的全球金融中心,僅靠丐版IPO并沒能避免估值泡沫破碎的命運,港交所的股價,也來到了歷史低點。

        今年10月19日,港交所再次調(diào)整上市門檻,對五大類特殊科技公司放松上市門檻,并將其劃分為兩個類別:

        一是已經(jīng)實現(xiàn)商業(yè)化的科技公司,最近一個會計年度特專科技產(chǎn)生的收益至少達(dá)2.5億港元、IPO市值須達(dá)80億元,上市前已從事研發(fā)至少三年,研發(fā)投資資金須占總營收開支在15%以上。

        二是仍在研發(fā)中還沒商業(yè)化的公司,沒有營收要求,但研發(fā)時長超過三年,同時研發(fā)費用需占到總營收開支的50%以上。

        這似乎完全是為科技股量體裁衣而推出的上市政策,港交所可能是希望能復(fù)刻2018年李小加改革,但二級市場是否繁榮的前提是有充足的資金愿意將股票選為投資品,在流動性不足的年代,放開閘門的作用也許沒有他們想象的那么大。

        當(dāng)年李小加喊出了港交所要“立足中國,連接世界”。前半截確實實現(xiàn)了,然而世界去哪了呢?

        可能在新加坡買房吧。



        [1] 香港交易所歷年財報及公告

        [2] 香港政府統(tǒng)計刊物

        [3] 港股“丐版IPO”,背后有著怎樣的無奈?界面新聞

        [4] 香港交易所:立足中國,改革創(chuàng)新鞏固“超級聯(lián)系人”地位 平安證券

        [5] 香港交易所首次覆蓋報告:互聯(lián)互通樞紐,制度改革先鋒 浙商證券

        [6] 2022互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)人才報告

        [7] 與中國打交道 亨利,保爾森

        [8] 廣州十三行

        [9] 偉大的博弈:華爾街的崛起

        [10] 全球證券交易所系列研究之 倫敦證券交易所集團(tuán) 上海證券交易所

        [11] 紐交所歷年公告

        [12] 中國移動上市那些事兒,方風(fēng)雷

        編輯:張澤一

        責(zé)任編輯:張澤一

        視覺設(shè)計:遠(yuǎn)川設(shè)計部



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