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蕪湖起飛了！

文 | 華商韜略 李 君

盡管被長(zhǎng)三角黃金經(jīng)濟(jì)帶包圍，但在上海、蘇州、杭州、寧波等的光芒下，歷史上的蕪湖，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)體量，還是產(chǎn)業(yè)地位，向來(lái)缺少存在感。

2020年，蕪湖的GDP增速只有3.8%，拉一張長(zhǎng)三角城市成績(jī)單，蕪湖只能排到第21位。

但一年后，蕪湖的GDP增速高達(dá)11.6%，領(lǐng)銜長(zhǎng)三角41城。

這種變化，到底是怎么發(fā)生的？

【企業(yè)有什么困難，大膽提】

“有什么困難，大膽提！”

這是一個(gè)普通的周六早晨，面條、豆?jié){、煮干絲擺在飯桌上，幾位蕪湖企業(yè)家和市委市政府的主管領(lǐng)導(dǎo)，正在邊吃早餐邊交談。

在早餐開(kāi)始前，市委書(shū)記單向前只提了一個(gè)要求——在座者不必忌諱，盡管暢所欲言。

一位企業(yè)家記得一個(gè)細(xì)節(jié)：當(dāng)天下起了小雨，單書(shū)記請(qǐng)企業(yè)家們坐到了餐桌內(nèi)側(cè)，他和同事們，坐到了更容易淋到雨的外側(cè)。

2021年至今，身處蕪湖的企業(yè)家，基本上都參加過(guò)這樣的周六早餐會(huì)。

2021年3月，還是蕪湖市委副書(shū)記的單向前提出，應(yīng)該辦一個(gè)早餐會(huì)：把全市的企業(yè)家都請(qǐng)來(lái)，沒(méi)有官話(huà)套話(huà)，只管提問(wèn)題，說(shuō)困難。2個(gè)月后，他升任市委書(shū)記，這一創(chuàng)舉也被沿用下來(lái)。

在安徽，蕪湖雖是第二大經(jīng)濟(jì)體，但與“老大”合肥相比還有7000多億的差距。

在一次去上海的考察中，單向前更是大受“刺激”，上海那樣大的體量，仍在高速發(fā)展，蕪湖要起飛，下苦功刻不容緩。

發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵，在于企業(yè)。營(yíng)商環(huán)境，則決定了企業(yè)發(fā)展的空間與速度，而企業(yè)家對(duì)營(yíng)商環(huán)境最有發(fā)言權(quán)。

于是，一周一次的暢聊早餐會(huì)，成了單向前和本地企業(yè)家們交換意見(jiàn)的抓手。至今舉辦的49次早餐會(huì)，單向前從未缺席。

在一個(gè)多小時(shí)的早餐會(huì)上，發(fā)言者是企業(yè)家，傾聽(tīng)者是政府官員。企業(yè)家提出的困難和問(wèn)題會(huì)被一一記錄，并交辦各職能部門(mén)跟進(jìn)辦理。從企業(yè)需要哪些支持，物流成本怎么降低、到緊缺人才怎么招引……一條條決策意向，都從聊天中產(chǎn)生。

在給企業(yè)家辦事上，單向前反復(fù)強(qiáng)調(diào)一個(gè)“快”字。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，從第一場(chǎng)早餐會(huì)以來(lái)，蕪湖市相關(guān)部門(mén)共匯總建檔涉企事項(xiàng)218件，截至目前已解決145個(gè)。

一位參會(huì)企業(yè)家說(shuō)，自己在早餐會(huì)上提出的產(chǎn)業(yè)鏈問(wèn)題，第二天就得到了回復(fù)。

“我以為都是知名企業(yè)家才能上早餐會(huì)，自己哪夠格？“操著一口方言的騰明生在受邀參加后感到格外驚喜。

在早餐會(huì)上出現(xiàn)的并不只有知名企業(yè)，也有小微企業(yè)；不只是企業(yè)家，也有大學(xué)生、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)者；覆蓋蕪湖各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，也覆蓋了企業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)。

尤其是去年6月一場(chǎng)備受關(guān)注的小微企業(yè)專(zhuān)場(chǎng)，聊到了蕪湖廣大“小老板”的心坎里。

“大家慢慢吃，邊吃邊聊，別著急，每個(gè)人都有說(shuō)話(huà)機(jī)會(huì)?！眴蜗蚯暗拈_(kāi)場(chǎng)白讓在座小老板們放松不少，十分暖心：

“企業(yè)的起步階段，往往最需要關(guān)注和幫助?！?/strong>

早餐會(huì)聊出了企業(yè)家心聲，也成為了蕪湖的營(yíng)商環(huán)境名片。之后，單向前又把早餐會(huì)先后開(kāi)到了深圳、北京，帶來(lái)不少連鎖效應(yīng)。

“上沒(méi)上過(guò)早餐會(huì)”由此成為了蕪湖市投資圈的風(fēng)向標(biāo)，一位投資人透露，上過(guò)早餐會(huì)的項(xiàng)目，基本上盲投1000萬(wàn)起步。

如今的蕪湖，很多企業(yè)家都排隊(duì)等著上早餐會(huì)。而在這49場(chǎng)早餐會(huì)上，會(huì)后合影，每一次C位，都留給了企業(yè)家和一線(xiàn)職工。

↑ 早餐會(huì)后合影

【企業(yè)該享受的政策，要立馬兌現(xiàn)】

“最好的營(yíng)商環(huán)境，就是讓企業(yè)能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的邏輯下盈利?！?/strong>

光喊話(huà)沒(méi)用，幫企業(yè)把利潤(rùn)搞上來(lái)才是王道。從單向前的一系列舉措中，可以看出他的主動(dòng)性。

對(duì)于企業(yè)落地發(fā)展的根本，這位新上任的市委書(shū)記直擊本質(zhì)：

“一家企業(yè)能不能在一個(gè)地方落地，其實(shí)關(guān)鍵并不在于辦事的快慢，最終要取決于企業(yè)能否盈利?！?/strong>

“降成本，漲利潤(rùn)“，聽(tīng)起來(lái)容易做起來(lái)難，提高1%的利潤(rùn)，涉及到企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)業(yè)鏈、政策條件等全方位的改造。但這位市委書(shū)記決心要做，如果這件事兒能做成，每個(gè)企業(yè)提高1%的利潤(rùn)，累加在一起就是一筆巨大的財(cái)富。

定下目標(biāo)后，單向前帶著相關(guān)部門(mén)，將對(duì)蕪湖經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重大影響的300家企業(yè)研究了一遍。

經(jīng)濟(jì)學(xué)博士出身的他在拆解這些企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債表、綜合分析企業(yè)成本和利潤(rùn)構(gòu)成的基礎(chǔ)上，又成立了能源、用工、物流、稅費(fèi)、融資等9個(gè)工作組，分別研究降本增效舉措，幫助企業(yè)在原有基礎(chǔ)上再提高1%的利潤(rùn)率。

“企業(yè)不用你去教它怎么做，它的經(jīng)營(yíng)成本能不能下降，能不能直接帶來(lái)利潤(rùn)率上升1%，企業(yè)會(huì)有切實(shí)的感受。這是構(gòu)筑我們現(xiàn)在營(yíng)商環(huán)境的原點(diǎn)。”

1%的利潤(rùn)，政府說(shuō)了不算，企業(yè)說(shuō)了也不算。單向前計(jì)劃著，一定時(shí)間后請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)來(lái)評(píng)估，看看1%的量化目標(biāo)是否真的實(shí)現(xiàn)。

這一“蕪湖1%工作法”，后來(lái)被國(guó)務(wù)院公開(kāi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。

他在改造服務(wù)流程上也下了不少功夫。從前，小企業(yè)要想享受一個(gè)政策需要走幾十道審批，蓋百多個(gè)章?，F(xiàn)在，單向前提出，“不要讓企業(yè)找政策，讓政策找企業(yè)”。

他正在構(gòu)建一個(gè)網(wǎng)上政策超市，把散落在各部門(mén)的惠企政策在網(wǎng)上進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化，只要把企業(yè)代碼、法人代表等信息輸入，該享受的政策立馬兌現(xiàn)。

“蕪湖要讓政策兌現(xiàn)像網(wǎng)購(gòu)一樣方便?！?/strong>單向前給出了一個(gè)承諾。

從“暢聊早餐會(huì)”到“1%工作法”再到“政策找企業(yè)”，這些改善營(yíng)商環(huán)境的策略根本上提升了蕪湖對(duì)投資者的吸引力。

2021年，蕪湖全市新簽約億元以上招商項(xiàng)目700個(gè)，較上年同期增加240個(gè)；在建億元以上省外投資項(xiàng)目763個(gè)，居全省第一位；實(shí)際到位資金1664.6億元，位列全省第二位，同比增長(zhǎng)15.1%。

用蕪湖老百姓的話(huà)來(lái)說(shuō)：“蕪湖起飛了！”

一年前，單向前還在思考怎么讓蕪湖熱起來(lái)，現(xiàn)在蕪湖真的熱了。他欣喜的同時(shí)也坦言，目前蕪湖的GDP還比較脆弱，需要大家給更多時(shí)間。他很激動(dòng)地向企業(yè)家們喊話(huà)：

“有事隨時(shí)找我們，一定做好服務(wù)！”

↑ 早餐會(huì)上交流

【企業(yè)好，才能城市好】

當(dāng)下的環(huán)境，大家的日子都不好過(guò)，企業(yè)家尤其艱難，蕪湖對(duì)營(yíng)商環(huán)境的打造，相當(dāng)于為焦慮中的企業(yè)家們打了一劑強(qiáng)心針。

企業(yè)的發(fā)展和城市的命運(yùn)休戚相關(guān)，地方政府和企業(yè)從來(lái)就是命運(yùn)共同體。

政策不給力，地方營(yíng)商環(huán)境不好，企業(yè)只能更無(wú)助；企業(yè)發(fā)展不好賺不到錢(qián)，也無(wú)法給地方班子貢獻(xiàn)出一個(gè)好政績(jī)。

蕪湖經(jīng)濟(jì)的飛躍和地方政府對(duì)于政商關(guān)系的處理，為中國(guó)293個(gè)地級(jí)市，和更多的縣、區(qū)政府提供了一個(gè)樣本。

其實(shí)有時(shí)候企業(yè)家并不苛求一個(gè)多好的政府，而是需要政府的姿態(tài)。這個(gè)姿態(tài)不是陪著企業(yè)家散步拉家常，而是切實(shí)傾聽(tīng)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的痛點(diǎn)。

“城市要為企業(yè)服務(wù)，培育優(yōu)秀企業(yè)。幫助企業(yè)切實(shí)提高利潤(rùn)，才是營(yíng)商環(huán)境的關(guān)鍵！”單向前如是表態(tài)，給了企業(yè)家們最有效的安慰劑。

地方政府有姿態(tài)，努力打造公平公正的營(yíng)商環(huán)境，給企業(yè)保駕護(hù)航，地方企業(yè)家才能安心搞經(jīng)營(yíng)。而穩(wěn)住企業(yè)，才能穩(wěn)住地方GDP，穩(wěn)住就業(yè)和民心。

這也是政商關(guān)系最好的狀態(tài)：不碰“紅線(xiàn)”，不越“雷池”，親而有度、清而有為。

一顆種子只有在好的環(huán)境里才能發(fā)芽、成長(zhǎng)、開(kāi)花、結(jié)果。寧可一思進(jìn)，莫在一思停，時(shí)間等不起，企業(yè)也耗不起。

在這一點(diǎn)上，更多地方班子可以向蕪湖取經(jīng)，打起精神，放下身段，加強(qiáng)與企業(yè)家的溝通，和地方企業(yè)“打成一片”，凝聚共識(shí)，形成合力，渡過(guò)經(jīng)濟(jì)時(shí)艱。

而企業(yè)家群體，不管大企業(yè)家還是小工廠(chǎng)主，也都可以臉皮“厚”一點(diǎn)，別那么多顧慮，為了活下去，為了活得更好，把訴求、困惑、規(guī)劃和政府領(lǐng)導(dǎo)溝通，尋求支持，大家坦誠(chéng)相待，推開(kāi)天窗說(shuō)亮話(huà)。

政府對(duì)企業(yè)是什么態(tài)度，企業(yè)也會(huì)用什么樣的精神面貌回饋。政府用充滿(mǎn)善意的營(yíng)商環(huán)境全力支持企業(yè)在各自領(lǐng)域發(fā)展壯大，這些企業(yè)也會(huì)共同展現(xiàn)這座城市的風(fēng)格和氣質(zhì)。

如今，江蘇南京、河南南陽(yáng)、山東濰坊、湖南株洲、河北衡水、安徽滁州等地都紛紛開(kāi)設(shè)“暢聊早餐會(huì)”。中國(guó)最早的政企早餐會(huì)，甚至可以追溯到2006年的河北廊坊。當(dāng)然，早餐只是形式，傾聽(tīng)企業(yè)訴求，早一點(diǎn)幫他們化解難題才是根本。

空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。

在中國(guó)，市場(chǎng)與政府的關(guān)系，從來(lái)不是簡(jiǎn)單的一進(jìn)一退的問(wèn)題，而是政府能否為市場(chǎng)運(yùn)行打造一個(gè)基本框架和空間的問(wèn)題。這需要投入很多資源，一步一步建設(shè)。

如果政府不主動(dòng)去做這些事，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和所謂“企業(yè)家精神”，不會(huì)像變戲法一樣自動(dòng)出現(xiàn)。

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