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      1. 貨幣資金563億元,茅臺巨額現(xiàn)金怎么用?董事長:談并購不限于并購

        更新時間:2022-06-17 11:31:09作者:佚名

        貨幣資金563億元,茅臺巨額現(xiàn)金怎么用?董事長:談并購不限于并購

        本文來源:時代周報 作者:黃嘉祥


        6月16日,“A股之王”貴州茅臺(SH600519.SH)召開2021年年度股東大會。這是茅臺董事長丁雄軍上任之后,首次出席茅臺年度股東大會。

        2021年8月30日,丁雄軍空降出任茅臺集團黨委書記、董事長,并出任旗下上市公司董事長,成為茅臺史上最年輕董事長。上任9個多月,丁雄軍動作不斷,大力推動茅臺營銷體制和價格體系改革,推出一系列新品,上線“i茅臺”數(shù)字化營銷平臺,強化渠道控價權(quán)。他表示,用9個多月的時間,基本構(gòu)建起茅臺高質(zhì)量發(fā)展的“四梁八柱”。

        改革仍在途中,茅臺還有更大野心。丁雄軍表示,打造成為世界一流的上市企業(yè),是股份公司的“十四五”目標(biāo)。

        “我們會花很大力氣來解決一些問題,建什么、改什么、創(chuàng)什么,董事會、經(jīng)營管理層都會極其慎重的研究,怎么把這些錢用好,產(chǎn)生更大的營業(yè)收入和利潤,只有把這個做大了,給大家的分紅絕對額才會更大?!倍⌒圮娬f,相信今年大家一定會看到更多的公告,這些投資是都是為了茅臺更加美好的未來。

        茅臺“大踏步”

        “穩(wěn)字當(dāng)頭,穩(wěn)中求進”歷來是茅臺的工作基調(diào)。自2019年茅臺集團營收突破千億后,茅臺將2020年和2021年年度增長目標(biāo)定在10%左右,增速有所放緩。直至丁雄軍履新,低速增長局面逐漸改變。

        上任后,丁雄軍就明確提出,茅臺要加快實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,不能再“踩小步”,必須“大踏步”。茅臺就此開啟新一輪改革,取消拆箱政策,發(fā)展自營網(wǎng)點,上線“i茅臺”,陸續(xù)推出珍品茅臺、茅臺1935、100ML53%飛天茅臺、茅臺冰淇淋等新品,優(yōu)化產(chǎn)品價格帶。

        大動作落地,成效凸顯。如今,茅臺1935站穩(wěn)千元價格帶,100ml 53%飛天茅臺一瓶難求,茅臺冰淇淋備受追捧,“i茅臺”上線即成爆款。丁雄軍透露,僅幾個月,i茅臺注冊人數(shù)接近1700萬。截至6月14號,i茅臺已實現(xiàn)營收30億~40億元。

        貴州茅臺代總經(jīng)理李靜仁在股東大會上說,自去年9月24日,丁雄軍履新貴州茅臺董事長以來,對茅臺生產(chǎn)經(jīng)營的方方面面,進行了深入系統(tǒng)的調(diào)研和思考,帶領(lǐng)董事會和經(jīng)營管理層,立足當(dāng)前、著眼長遠,研究制定了一系列極有前瞻性的頂層設(shè)計、極具戰(zhàn)略性的發(fā)展規(guī)劃和極富實效性的工作措施。

        “外面的表現(xiàn)一定是在內(nèi)因,這個內(nèi)因我認為可以說是制度,也可以說是流程,但是我認為更重要的是人?,F(xiàn)在茅臺的股東、供應(yīng)商、經(jīng)銷商、高管團隊,還有全體茅臺人現(xiàn)在全部都動起來了,萬眾一心、開足馬力,所以會看到驚喜不斷涌現(xiàn),內(nèi)因就在這里。”丁雄軍回應(yīng)。

        改革成效也體現(xiàn)了財報上,2021年第四季度以來,茅臺業(yè)績增速明顯。

        2021年第四季度,貴州茅臺單季度主營收入324.11億元,同比上升14.05%;單季度歸母凈利潤151.94億元,同比上升18.06%。2022年一季度,貴州茅臺實現(xiàn)營業(yè)總收入331.87億元,同比增長18.25%,歸母凈利潤172.45億元,同比增長23.58%,創(chuàng)下近三年來單季度最大增幅和茅臺上市以來最大單季增長數(shù)額。

        “肯定成績的同時,我們也清醒認識到,一些工作對照高質(zhì)量發(fā)展要求,仍然存在一些問題。”丁雄軍指出,一是董事會專委會前置研究支撐作用仍有潛力可挖,董事會決策質(zhì)量還需不斷提升;二是對董事會決議事項跟蹤督導(dǎo)和監(jiān)督落實力度還需不斷加大;三是董事履職能力還需不斷加強。上述問題,還需要久久為功,持之以恒加以解決。


        跑出“快”的速度

        茅臺在股東大會上宣布了今年的經(jīng)營目標(biāo):一是營業(yè)總收入較上年度增長15%左右;二是完成基本建設(shè)投資69.69億元。丁雄軍表示,2022年度,茅臺將跑出“快”的速度,不打折扣地完成全年目標(biāo)任務(wù)。

        在丁雄軍看來,從茅臺上市到本世紀中葉,這些年都屬于中場。中場應(yīng)有一種姿態(tài),“渴望美”的姿態(tài)。從供給端看,白酒行業(yè)處于新格局形成期,原產(chǎn)地、主產(chǎn)區(qū)、基地產(chǎn)區(qū)將進一步優(yōu)化白酒產(chǎn)業(yè)布局,加速名企名酒、中小酒企格局調(diào)整;從需求端看,行業(yè)處新消費升級期,年輕群體的個性需求,消費場景的拓展豐富,品質(zhì)文化的更高追求,都將驅(qū)動酒企加速轉(zhuǎn)型升級。

        丁雄軍還表態(tài),形勢越是復(fù)雜,挑戰(zhàn)越是艱巨,茅臺越要有一種“渴”的欲望和姿態(tài)。茅臺必須要有世界一流企業(yè)的目標(biāo)欲,有現(xiàn)代化建設(shè)的發(fā)展欲,有精益求精的品質(zhì)欲等。怎么解“渴”?要以改革解渴、以創(chuàng)新解渴、以項目解渴,加速高質(zhì)量發(fā)展、大踏步前進、現(xiàn)代化建設(shè)。

        丁雄軍表示,2022年,茅臺要持續(xù)優(yōu)化管理機制。這些措施包括:深入開展對標(biāo)世界一流企業(yè)管理提升行動,持續(xù)完善現(xiàn)代企業(yè)制度體系,系統(tǒng)提升企業(yè)治理能力和水平;全力推進營銷體制改革,做優(yōu)做好數(shù)字化營銷平臺,優(yōu)化市場營銷網(wǎng)絡(luò)布局;強化市場統(tǒng)籌力度,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級,精準做好產(chǎn)品投放,提升市場占有率;堅決整治假冒偽劣、囤貨居奇等擾亂市場行為,維護市場秩序穩(wěn)定。


        茅臺手握巨額現(xiàn)金,是否有計劃用好手上金融資本,對周邊小酒廠進行整合,也備受投資者關(guān)注。數(shù)據(jù)顯示,截至今年一季度末,貴州茅臺的貨幣資金超過563億元。

        貴州茅臺副總經(jīng)理涂華彬?qū)Υ嘶貞?yīng)稱,茅臺發(fā)展有一定的范圍,并購有利也有弊,要看整個周邊有沒有適合茅臺的,如果沒有那就暫緩或者放棄。如條件成熟,有很好的,和茅臺契合度很高的,以后也可以作為一些思考和爭取。

        丁雄軍補充道,茅臺要成為世界一流上市企業(yè),談并購不限于并購。他表示,世界500強企業(yè)沒有一家沒采用過并購手段?!懊┡_集團做金融投資還有法律上的支撐,所以除主業(yè)酒業(yè)外,也有產(chǎn)融結(jié)合的金融板塊。”丁雄軍說。

        本文標(biāo)簽: 茅臺  貴州茅臺  酒業(yè)