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作者：張生

來源：鳴金網(wǎng)

從首富淪為首負(fù)，再登首富寶座。

這史無前例的壯舉，王健林做到了！

一

上海打人案200萬天價(jià)和解，王思聰不在乎，王健林更不在乎，因?yàn)楦诸^上賺錢的買賣比，那都是九牛一毛。

今年全國春節(jié)檔院線終于迎來久違的大豐收，當(dāng)多數(shù)人都在盛傳40億票房冠軍、“最賣座TOP3影星”、“300億影帝”之際，殊不知王健林才是背后最大贏家。

坐擁全國票房占比超15%的院線，王健林旗下的萬達(dá)電影可謂居功至偉，截止1月27日，萬達(dá)電影從春節(jié)檔獲得的分賬票房高達(dá)7.8億。

但這些對(duì)王健林而言，不過都是錦上添花，真正賺大錢的還是最擅長的老本行。

最新發(fā)布的2022胡潤百富榜上，王健林悄無聲息的以1000億身價(jià)，再次奪得中國地產(chǎn)界首富，位列富豪榜第32名，而上次登頂中國首富寶座還在2016年。

6年一輪回，王健林從中國首富淪為“中國首負(fù)”，如今又王者歸來，在中國驚心動(dòng)魄的商戰(zhàn)史上，可能還沒有先例。

二

萬達(dá)曾命懸一線之際，險(xiǎn)些走上恒大的老路。

同只是在國內(nèi)大殺四方的恒大相比，萬達(dá)高光時(shí)在全球開疆拓土，投資500億打造“中國好萊塢”、收購AMC成為全球最大影院運(yùn)營商、全資買下美國世界鐵人公司、拿下西班牙馬德里競技俱樂部20%股權(quán)……王健林每一次出手都是世界級(jí)的，在全球買買買下，2017年萬達(dá)負(fù)債總額超過了6000億。

若非王健林壯士斷臂式的清倉割肉，今天萬達(dá)的下場不見得比恒大強(qiáng)。

2017年海外投資驟然收緊，王健林被一眾債主逼到懸崖邊上，為了盡快回籠資金避免崩盤，王健林將旗下苦心經(jīng)營多年的酒店資產(chǎn)、被寄予厚望的文旅項(xiàng)目，全都忍痛擺上了貨架。

哪怕是被人明目張膽的趁火打劫，老王也忍了！

當(dāng)時(shí)最大一筆交易，萬達(dá)同融創(chuàng)已經(jīng)談好335億，拿走77家酒店和13家文旅城項(xiàng)目，甚至雙方發(fā)布會(huì)都準(zhǔn)備好了，沒想到被財(cái)大氣粗的富力橫叉一杠子，用整整少了136億的出價(jià)奪走了萬達(dá)77家酒店。

外界流傳稱，三位大佬閉門談判，一向脾氣溫和的王健林在辦公室怒摔杯子，最終還是乖乖簽了“賣身契”，萬達(dá)和富力也就此結(jié)下“梁子”。

然而王健林卻因禍得福，四年后中國地產(chǎn)風(fēng)雨突變，一度占了萬達(dá)上百億便宜的富力，被千億債務(wù)壓頂，當(dāng)初得來的酒店資產(chǎn)成了隨時(shí)爆炸的燙手山芋，為了還債連值錢的物業(yè)資產(chǎn)都以不到100億“廉價(jià)”賣給了碧桂園，而后者也在2022年度過多次危機(jī)后才迎來了高層救市的橄欖枝。

姜，果然還是老的辣！

三

無債一身輕的王健林，開始瘋狂抄底。

當(dāng)然不是說萬達(dá)不負(fù)債了，而是萬達(dá)不再像過去那樣背負(fù)巨額債務(wù)拿地蓋樓，而是走“商管”也就是替別人管房產(chǎn)運(yùn)營的輕資產(chǎn)模式，也正是這一“最強(qiáng)包租公”的轉(zhuǎn)型，才令萬達(dá)成功逃過一劫。

當(dāng)年忍痛割掉的肉，幾乎都被萬達(dá)在這個(gè)場子里以更低的價(jià)格買了回來。

2022年，萬達(dá)四面出擊，全年大部分時(shí)間里都沒歇著。

3月，同鑫苑集團(tuán)合作，拿下對(duì)方全部商業(yè)項(xiàng)目的招商、租賃和物業(yè)管理權(quán)。

4月，萬達(dá)又出手建業(yè)集團(tuán)，同樣拿下了建議商業(yè)地產(chǎn)的商業(yè)運(yùn)營業(yè)務(wù)，并在9月接手了建業(yè)鄭州凱旋廣場，掛上了萬達(dá)廣場的招牌。

同月，萬達(dá)拿下了北京五棵松卓展購物中心20年運(yùn)營權(quán)，一個(gè)月后更改門面為北京五棵松萬達(dá)廣場。

7月，萬達(dá)還接手了合肥一個(gè)爛尾樓項(xiàng)目，注入資金后預(yù)計(jì)12月底完工。

9月，萬達(dá)開始在全國接手5家奧克斯廣場，完成交割后，都將會(huì)更名為萬達(dá)廣場。

10月，萬達(dá)商管再次更新招股書，截至6月底，王健林手握的商業(yè)廣場數(shù)量增至425家，比一年前多了45家，在管面積達(dá)到6000萬平方米。

今年1月，萬達(dá)商管發(fā)布2022年業(yè)績快報(bào)，在國內(nèi)地產(chǎn)龍頭都個(gè)個(gè)搖頭嘆息之際，萬達(dá)卻全線飄紅，遠(yuǎn)超同行。

8年前，正是靠萬達(dá)地產(chǎn)的上市，王健林首次坐上了中國首富寶座。

這一次，萬達(dá)商管的上市，有希望助王健林重新奪回首富位置。

四

正所謂：識(shí)時(shí)務(wù)者為俊杰！

2022年8月，王思聰正式退出萬達(dá)董事會(huì)，可以被視為放棄“接班”的信號(hào)，是一種識(shí)時(shí)務(wù)。

王健林從兩度登頂中國首富的風(fēng)光無限，到身負(fù)6000億債務(wù)的“中國首負(fù)”，果斷清倉止損還債，更是識(shí)時(shí)務(wù)。

“做企業(yè)一定要講究順勢(shì)而為”，這是王健林常掛在嘴邊的一句話，在國內(nèi)到處興建萬達(dá)廣場，投資文旅項(xiàng)目宣戰(zhàn)迪士尼，邁出國門全球投資，無不順應(yīng)了當(dāng)時(shí)中國的發(fā)展趨勢(shì)。

只是，踏對(duì)風(fēng)口易，踩準(zhǔn)節(jié)奏難，這對(duì)企業(yè)家而言，都是畢生最艱難的追求。萬達(dá)及時(shí)回頭活過來了，恒大卻萬劫不復(fù)。

王健林能卷土重來，靠的可不只是時(shí)運(yùn)，而是過人的眼界和不走尋常路的膽識(shí)，創(chuàng)新不一定會(huì)成功，但裹足不前一定會(huì)被淘汰！

不管是萬達(dá)還是恒大，企業(yè)經(jīng)營的路子都很長，但緊要處往往就那么幾步，走對(duì)了滿盤皆活，走錯(cuò)了徹底崩盤。關(guān)鍵處行差還是走對(duì)，靠的就是企業(yè)家的戰(zhàn)略思考和把握。

已然王者歸來的王健林，哪怕又成了首富，也不再如往日那般行事高調(diào)，因?yàn)閹ьI(lǐng)萬達(dá)東山再起的王健林，早已清楚地認(rèn)識(shí)到：沒有永遠(yuǎn)成功的企業(yè)，也沒有永恒的商業(yè)模式。

更重要的是：只有時(shí)代的萬達(dá)，沒有萬達(dá)的時(shí)代！