中文字幕亚洲欧美日韩在线不卡,亚洲欧美日产综合在线网性色,思思久久精品6一本打道,综合视频中文字幕

嚴(yán)介和：不顧非議搞師生戀，為了生二胎舍棄事業(yè)，怎一個(gè)狂字了得

嚴(yán)介和

有這樣一個(gè)“狂人”，年輕時(shí)不顧非議與自己的學(xué)生相戀，為了二胎舍棄了事業(yè)，卻在后來(lái)成就如今的成績(jī)

他白手起家，親手創(chuàng)辦的企業(yè)曾經(jīng)被稱為中國(guó)建筑行業(yè)的“龍頭老大”，還一度創(chuàng)下了公司當(dāng)年的營(yíng)業(yè)總收入超5000億元的神話。

他文筆了得，坦言自己比獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)的莫言還要厲害，還揚(yáng)言要沖刺諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)。

他就是太平洋建設(shè)集團(tuán)的創(chuàng)始人——和

嚴(yán)介和

01 師生戀修正果 舍工作生二胎

1960年，嚴(yán)介和出生于江蘇省淮安市。

如今的江蘇省淮安市

他的童年記憶里，家里非常窮。窮得沒(méi)有錢買布料做新衣裳，常年穿著打了多個(gè)補(bǔ)丁的爛衣服。

就連他穿在腳上的鞋也是用稻草和麻袋自制的。

鞋子一沾到水就會(huì)破爛不堪，因此他總是在下雨天打赤腳。

現(xiàn)在的稻草鞋

嚴(yán)介和的家族是一個(gè)教育世家，很多長(zhǎng)輩都是做教師的，在環(huán)境的影響下，他從小也立志要當(dāng)一名人民教師。

1977年，全國(guó)恢復(fù)高考，趁著這個(gè)機(jī)會(huì)，17歲的嚴(yán)介和如愿考入本地的師范學(xué)院，畢業(yè)后成為了一名中學(xué)語(yǔ)文老師。

1977年 恢復(fù)高考

他教書的學(xué)校是一所民辦中學(xué)，工資不高。

嚴(yán)介和有過(guò)多次換一種職業(yè)的想法，但在那個(gè)年代，教師在很多人眼中也是“鐵飯碗”，所以他迫于種種壓力，在教師這個(gè)崗位上一干就是好幾年。

學(xué)習(xí)的學(xué)子們

到了談情說(shuō)愛的年紀(jì)，嚴(yán)介和把愛情看作是很美妙的事情，同時(shí)也很盲目，且義無(wú)反顧。

擁有美好的愛情固然令人羨慕，但愛情當(dāng)中的曲折離奇更是讓人始料不及。

在那個(gè)思想保守的封建年代，老師和學(xué)生相愛是一件讓人無(wú)法接受的事情，“師生戀”在普通人眼中就是違背道德的 。

這樣的愛情在那個(gè)時(shí)候根本見不了光，盡管男老師和女學(xué)生只差了三歲。

老師正在傳授知識(shí)

沒(méi)錯(cuò)，離經(jīng)叛道的嚴(yán)介和與和自己年紀(jì)相仿的女學(xué)生張?jiān)魄?/strong>戀愛了。

周圍的人向他們投去了異樣的目光，在他倆的背后指指點(diǎn)點(diǎn)。

那個(gè)年代的人如何能理解這樣的愛情呢？

人們譴責(zé)嚴(yán)介和披著為人師表的外衣，誘導(dǎo)無(wú)知少女；

人們也指責(zé)張?jiān)魄鄄缓煤脤W(xué)習(xí)，和老師搞不正當(dāng)男女關(guān)系。

嚴(yán)介和妻子張?jiān)魄?/p>

但嚴(yán)介和與張?jiān)魄蹧_破世俗的眼光，最后他們還是領(lǐng)了結(jié)婚證，很快就在婚后生了一個(gè)女孩，一家三口過(guò)得其樂(lè)融融。

但嚴(yán)介和其實(shí)是一個(gè)傳統(tǒng)觀念挺強(qiáng)的人，他內(nèi)心還是希望能有個(gè)兒子，將來(lái)兒子可以替他分擔(dān)一些生活的重?fù)?dān)。

當(dāng)年的計(jì)劃生育制度很嚴(yán)格，執(zhí)意生二胎的話，很可能會(huì)丟掉教師這一份來(lái)之不易的工作，他們暫時(shí)擱置了生二胎的想法。

計(jì)劃生育 宣傳圖

但命運(yùn)就是如此奇妙，1986年，張?jiān)魄劬谷?strong>意外懷孕。

夫妻倆怎么也舍不得打掉肚子里的這個(gè)孩子，于是他們跑到一個(gè)無(wú)人知曉的地方，偷偷地將孩子生了下來(lái)，遂了嚴(yán)介和的心愿，第二個(gè)孩子是個(gè)男孩。

嚴(yán)介和及家人

但這個(gè)世上本就不存在不透風(fēng)的墻，他們超生二胎的事很快被人知道，并被舉報(bào)到上級(jí)單位，嚴(yán)介和被推到了槍口上。

經(jīng)過(guò)上級(jí)單位的調(diào)查和核實(shí)，嚴(yán)介和因?yàn)槌ザ坏貌?strong>離開教師的隊(duì)伍。

嚴(yán)介和作為家里的頂梁柱，一家人的溫飽是最實(shí)際的問(wèn)題。

他在妻子張?jiān)魄鄣墓膭?lì)下，改變思維，決定下海經(jīng)商。

80年代下海經(jīng)商的人們

其實(shí)，這也是嚴(yán)介和一直想要嘗試的事情。

02 無(wú)奈下海從商 巧賺第一桶金

嚴(yán)介和被迫下崗后，靠著當(dāng)語(yǔ)文老師練就得一手好文筆，應(yīng)聘到一家淮安的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)做了一名辦公室副主任，過(guò)著不咸不淡的日子。

1987年，淮安市一家經(jīng)營(yíng)不善的公司向社會(huì)公開招標(biāo)。

公開招標(biāo)

有著敏銳嗅覺(jué)的嚴(yán)介和在得知招標(biāo)消息后，連夜趕出了競(jìng)標(biāo)方案，最后得了最高評(píng)分，他一舉中標(biāo)。

而他本人也通過(guò)公開競(jìng)爭(zhēng)、層層選拔當(dāng)上了這家公司的廠長(zhǎng)。

嚴(yán)介和及同事們

曾經(jīng)的語(yǔ)文老師與一篇優(yōu)秀的競(jìng)標(biāo)方案之間，似乎并沒(méi)有什么聯(lián)系，這讓很多人很不解，更無(wú)法知曉嚴(yán)介和是如何做到的？

多年后的嚴(yán)介和對(duì)此是這樣說(shuō)的：

“我吃過(guò)國(guó)家政策的苦頭，所以我對(duì)于‘政策’和‘政治’一直很關(guān)注。
我國(guó)之所以能成功，很大一部分原因是摸準(zhǔn)了中國(guó)的政治和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。”

嚴(yán)介和進(jìn)入這家淮安本地公司后，用三個(gè)月的時(shí)間將企業(yè)搞得熱火朝天，扭轉(zhuǎn)了繼續(xù)虧損的局面。

也正是在這家公司的任職期間，嚴(yán)介和將水泥、建材和建筑行業(yè)這幾個(gè)“穴位”徹底打通，深諳其中的規(guī)則和操作。

建筑行業(yè)

中國(guó)的計(jì)劃生育政策讓嚴(yán)介和失去了“鐵飯碗”，但鄧小平主席提倡的政策“鼓勵(lì)一部分人先富起來(lái)”也讓他從中受益。

讓一部分人先富起來(lái)

許多年以后，嚴(yán)介和在自己的公開演講中不斷提醒中國(guó)的企業(yè)家：“企業(yè)必須懂政治，對(duì)政治一竅不通的企業(yè)家，成為優(yōu)秀企業(yè)家的可能性幾乎為零?！?/p>

嚴(yán)介和與馬云合影

在他自主創(chuàng)業(yè)后的幾年里。

嚴(yán)介和終于抓住一個(gè)重要機(jī)遇，獲得了自己人生的第一桶金。

那一年，嚴(yán)介和跑斷了腿，不停在淮安和南京兩地找項(xiàng)目，后來(lái)在朋友的引薦下，接了一個(gè)南京市繞城公路的項(xiàng)目。

繞城公路

本以為接手這個(gè)工程是件大好事，誰(shuí)知了解后才發(fā)現(xiàn)，這只是一個(gè)“雞肋”項(xiàng)目。

而層層分包下來(lái)，到嚴(yán)介和的手里已經(jīng)是第五手了。

他仔細(xì)核算了一下，做這個(gè)項(xiàng)目至少要虧損五萬(wàn)元。

但不甘示弱的嚴(yán)介和還是硬著頭皮接下了這個(gè)項(xiàng)目。

跟著嚴(yán)介和一起創(chuàng)業(yè)的親朋好友，給他獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策：“這個(gè)工程真的要想不虧錢，只能背地里偷工減料，如果運(yùn)氣好，搞不好還能賺點(diǎn)錢?！?/p>

但嚴(yán)介和堅(jiān)決制止了這樣的行為，他拍著胸脯說(shuō)：“這是咱們的第一個(gè)工程，我的做人原則是，要么不做，要做就做好！”

中國(guó)的城市道路

果不其然，嚴(yán)介和接到的這第一個(gè)工程做完后，賠了8萬(wàn)多，比當(dāng)初預(yù)計(jì)的5萬(wàn)，還多出了3萬(wàn)多。

但有一句話用在他身上，再恰當(dāng)不過(guò)。

那就是“上天早就在暗中為每一個(gè)人悄悄標(biāo)好了價(jià)格！”。

連嚴(yán)介和自己也沒(méi)想到，他寧愿虧錢也不偷奸?；氖虑椋划?dāng)時(shí)的淮安市市長(zhǎng)知道了。

市長(zhǎng)竟然請(qǐng)他一起共進(jìn)晚餐，當(dāng)場(chǎng)拍板，把這個(gè)工程所在的總包項(xiàng)目全部交給他做。

所以靠著這一個(gè)繞城公路的項(xiàng)目，嚴(yán)介和出乎意料地接下了四千多萬(wàn)的工程量，他從中賺了860萬(wàn)，成就了他的第一桶金。

人生第一桶金

事后，嚴(yán)介和高調(diào)地夸贊自己：“優(yōu)秀的企業(yè)家都是先要臉再要錢、先做人后做事，我通過(guò)‘既然賠五萬(wàn)，還不如賠八萬(wàn)做好這件事，最后倒賺了860萬(wàn)’。這就說(shuō)明我就是頂尖級(jí)的一流商人?！?/p>

1995年，嚴(yán)介和成立江蘇太平洋工程有限公司，擔(dān)任董事長(zhǎng)一職；

1996年，他又將公司變更名稱為：江蘇太平洋工程集團(tuán)有限公司，他擔(dān)任董事局主席兼CEO；

2002年年底，他的集團(tuán)名稱正式更名為：中國(guó)太平洋建設(shè)集團(tuán)有限公司。

太平洋建設(shè)集團(tuán)的LOGO

自此，嚴(yán)介和一手創(chuàng)辦的“太平洋建設(shè)王國(guó)”快速擴(kuò)張。

03 從黑馬到狂人 化腐朽為神奇

在早年間，自主創(chuàng)業(yè)的人并不被看好。所以創(chuàng)業(yè)的人也被冠上了一個(gè)詞語(yǔ)：下海。

可有意思的是，嚴(yán)介和把自己的下海經(jīng)商戲稱為“跳海”。

在他看來(lái)，“跳海”和“下?！庇兄举|(zhì)的區(qū)別：“跳海”意味著縱身一跳，沒(méi)有回旋的余地；而“下海”是有選擇的，實(shí)在不行，還可以再回頭。

中年嚴(yán)介和

太平洋建設(shè)集團(tuán)在嚴(yán)介和的帶領(lǐng)下，做得越來(lái)越大。

他們的業(yè)務(wù)范圍遍及水利、公路、市政等多個(gè)領(lǐng)域。

他和他的太平洋建設(shè)集團(tuán)成為了商界的“財(cái)富黑馬”，太平洋建設(shè)集團(tuán)更是搶占了中國(guó)民營(yíng)企業(yè)前十的傲人位置。

太平洋建設(shè)集團(tuán)

躋身“中國(guó)頂流商人”之列的嚴(yán)介和，在他獲得了自己第一桶金860萬(wàn)后的數(shù)十年間，一直保持著事業(yè)的巔峰狀態(tài)。

他個(gè)人和公司的多種稱謂紛至沓來(lái)：“光彩之星”、“江蘇省勞動(dòng)模范”、 “社會(huì)主義建設(shè)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)?wù)隆?、?strong>中國(guó)最大的包工頭”及“黑馬富豪”等，褒獎(jiǎng)不斷。

嚴(yán)介和

嚴(yán)介和的帝國(guó)之所以能以如此驚人的速度發(fā)展，離不開他的兩種模式創(chuàng)新：

一是“BT模式”，也就是一種“自己先墊資，政府后付款”的模式。

一般政府只需要出三分之一的資金，而三分之二的資金由企業(yè)來(lái)墊付，剩下的資金由政府每年來(lái)分期償付。

二是“零資產(chǎn)收購(gòu)國(guó)企”，他首創(chuàng)了國(guó)企并購(gòu)的模式，且只與市一級(jí)的政府進(jìn)行談判。

基本操作為：政府部門把資產(chǎn)盈利的企業(yè)與資產(chǎn)負(fù)債的企業(yè)進(jìn)行合并，并購(gòu)后的企業(yè)為負(fù)資產(chǎn)或零資產(chǎn)，嚴(yán)介和的太平洋集團(tuán)再將這些企業(yè)進(jìn)行“零資產(chǎn)并購(gòu)”。

太平洋建設(shè)集團(tuán)與政府簽約

通過(guò)以上兩種創(chuàng)新模式，經(jīng)過(guò)幾年的沉淀，嚴(yán)介和的事業(yè)迎來(lái)了井噴式的增長(zhǎng)。

2004年底，太平洋建設(shè)集團(tuán)的工程項(xiàng)目數(shù)目比2003年翻了三倍，訂單總額達(dá)1100多億元。

2005年底，太平洋建設(shè)集團(tuán)的“BT”模式項(xiàng)目訂單超過(guò)2700億元，同樣在這一年，嚴(yán)介和成功收購(gòu)30多家國(guó)有企業(yè)，整合的不良資產(chǎn)總額超過(guò)60億元。

太平洋建設(shè)集團(tuán)的“BT”模式

嚴(yán)介和真真正正地成為了一匹商界黑馬。

2004年，他在胡潤(rùn)中國(guó)百名富豪排行榜中排名第66，他在當(dāng)年的個(gè)人資產(chǎn)為15億元。

到了2005年，嚴(yán)介和以個(gè)人資產(chǎn)125億在胡潤(rùn)中國(guó)百富榜的排位飆升到第2位。

嚴(yán)介和

嚴(yán)介和開玩笑說(shuō)：“當(dāng)年，胡潤(rùn)想給我排第一的，我婉言拒絕了，不能太高調(diào)啊。但不可否認(rèn)，我一定是中國(guó)最優(yōu)秀的企業(yè)家，我完全夠這個(gè)資格。”

04 結(jié)語(yǔ)

曾經(jīng)有一名清華學(xué)生問(wèn)嚴(yán)介和：“如果此時(shí)再給您20萬(wàn)元，您會(huì)用何種方式來(lái)創(chuàng)辦企業(yè)？”

他霸氣回復(fù)：“我不要一分錢，再過(guò)10年，我照樣能做成一模一樣的太平洋建設(shè)集團(tuán)?！?/p>

從白手起家創(chuàng)業(yè)到事業(yè)的巔峰時(shí)期，嚴(yán)介和一直在走一條不同尋常路。

2011年，51歲的嚴(yán)介和卸任集團(tuán)董事長(zhǎng)一職，將自己25歲的兒子嚴(yán)昊推到了臺(tái)前，作為自己的接班人。

嚴(yán)介和和兒子嚴(yán)昊

有人擔(dān)心年紀(jì)輕輕的嚴(yán)昊不能勝任如此重要的職位。嚴(yán)介和卻說(shuō)，“我教育出來(lái)的兒子，能力是他本身年齡的20倍！”

希望嚴(yán)介和此生一直底氣十足，一直這么狂下去，這才是真正的牛人生活！